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楼主: 常诚

倡导人本管理的HR身在如斯公司，怎么办？

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虾小庆

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秀才

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21楼

发表于 2011-10-11 19:12:14 |只看该作者

整个社会大氛围决定的，话说要进如斯公司从事HR也不容易呢

闹腾的儿童节，小狼蹭到电线杆，掉漆补漆~~~而跳槽却变成了一件太难太难的事情，28姑娘的人生貌似没那么曼妙~~~~ ...

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daijianghong

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22楼

发表于 2011-10-11 19:20:26 |只看该作者

有个领导给我说能够为公司牟利就是好的，资本家就是那样，压榨血汗。这种不道德得事情发生得太多了。很多时候客人的意念难以战胜整个组织的意念。改变能改变的，接受不能改变的。但是无论努力在实现公司利益的角度上去实现人性化，这是HR的使命。

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鲁东东

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贡士

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23楼

发表于 2011-10-11 19:40:22 |只看该作者

能进如斯公司的确不容易，只能适应无法改变什么。
发生了血汗事件，走人！不能让人当成枪使呀！也可谓是“喜出”、“望外”。
只要有能力，不怕没机会。

达则兼济天下，穷则独善其身

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leng2002

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24楼

发表于 2011-10-11 19:45:18 |只看该作者

我想可能会先考虑潜伏下来，再伺机改变吧

管理人员如何尊重别人的时间的思考

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威哥1号

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25楼

发表于 2011-10-11 20:32:17 |只看该作者

所以嘛~~
不要被那些外表光鲜亮丽的光环所倾倒，背后的真相才是最最能说明问题的
老板不给力，HR也白搭

路是自己选的，选定了就要一直走下去，没有后悔一说！！

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csm8099

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26楼

发表于 2011-10-11 21:51:40 |只看该作者

人多就会产生一系列问题。在中国劳动者还是弱势群体。必须正确的认识企业与员工的关系，企业与社会的关系。而在这个物欲横流的社会，资本的大棒还是绑架着人的理性，这是社会进步中出现的现象。HR一方面要与老板积极的讲解一些风险，同时也要注意让工会发挥作用。中国的无产阶级真正联合起来的力量是强大的。所以矛盾的积累要在平时化解，一定程度就会产生动荡。

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