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楼主: spring1166
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[讨论]薪酬公开好还是保密好?

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发表于 2004-6-17 16:10:00 |只看该作者

只要不远离宗旨就行

薪酬的公开与否目地只有一个:调动员工的积极性。 工资结构应该让每位员工心中明了,至于薪酬的组成应区别对待,如果能够对其它员工起到激励作用即可公开,如果有负面影响则不要公开。
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发表于 2004-6-17 16:33:00 |只看该作者

公开好

薪酬的公开是很重要的,不公开就无所谓公正公平,员工无从着手,从小道消息上来的容易引起员工的神秘感与不信任感,就无法调动员工积极性.
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发表于 2004-6-17 18:38:00 |只看该作者

不能一概而论

不能保证绝对公平的情况下,保密为宜:不过薪酬结构是应该要公开的,这个也没有必要保密,当然不合理的情况下,没有办法公开是另外一回事.
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发表于 2004-6-18 04:10:00 |只看该作者

各有好处

公开或保密各有好处,不可一概而论,主要看企业的实际情况及人员素质。
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发表于 2004-6-18 09:21:00 |只看该作者

在职位评估的基础上公开

薪酬的高与低,既关乎员工个人的期望和积极性,更关乎岗位在企业经营中的价值,企业应该综合考虑薪酬的外部竞争性和内部公平性。员工有时更计较的是内部的公平合理,能否提高员工的工作主动性很在程度上取决于内部环境。企业可以根据自身经营状况和发展规划,对内部岗位进行综合的价值评估,分出个一二三来,接着对各个岗位分别订出不同层次员工的任职资格标准。决定薪酬水平时,考虑不同的岗位,不同的任职层次,按标准给钱。这样的话,员工干什么岗位的活儿,是高级、中级还是初级,老板清楚,员工自己更清楚,薪酬就公开好了,有什么意见?
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发表于 2004-6-18 09:41:00 |只看该作者

还是公开好

从我公司的操作实践来看,薪酬还是公开好! 每个公司对员工薪酬的确定都是有一定标准的,从总体上说,应该是比较公平、 公正的,毕竟哪个老板都知道薪酬公平才能调动员工的积极性!薪酬公开后,若有员工表现出不满,人力资源部还能及时做好思想沟通工作,化解员工的不满,总体上提高员工的满意度。 薪酬保密往往是管理层的掩耳盗铃,非正式渠道传播更快。薪酬公平还好,如果员工感觉不公,反而会认为领导心中有鬼,不敢公开面对群众!
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发表于 2004-6-18 11:09:00 |只看该作者

保密

大部分企业都是财务在发工资,能保密的住吗?还是大方公开吧。前提是你的薪酬制度是相对公平的。
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发表于 2004-6-18 11:35:00 |只看该作者

公开的好!

我们附近一些公司工资的是不公开的,但是我觉得不好。若非常公正的薪酬制度,且要让大家服气就有必要公开。另外,根据工龄,职位,学历,能力,绩效等确定工资等级,可以更好的激励员工。
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发表于 2004-6-18 14:05:00 |只看该作者

公开好!

公司的薪资制度合理,公开可以让大家心知肚明,寻找差距,更好的激励员工;薪资制度不合理,工资将是“不公开的秘密”,只能使破坏团队的合作,大家互相猜疑。
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发表于 2004-6-18 21:27:00 |只看该作者

在中国!!

什么都是有中国特色的,包括薪酬体制
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