设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
楼主: spring1166
打印 上一主题 下一主题

[讨论]薪酬公开好还是保密好?

[复制链接]
yamei    

0

主题

0

听众

105

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-6-16
最后登录
2004-6-16
积分
105
精华
0
主题
0
帖子
1
81
发表于 2004-6-16 18:32:00 |只看该作者

只要定薪标准公平就行

无论保密还是公开,薪酬制度合理就会产生公平感
回复

使用道具 举报

25

主题

4

听众

2641

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-5-7
最后登录
2016-6-4
积分
2641
精华
0
主题
25
帖子
93
82
发表于 2004-6-16 19:27:00 |只看该作者

问题在于人总是难于正确评价自己与他人!

[quote]以下是引用machar在2004-6-16 9:48:09的发言 薪酬标准应该公开,绩效考核方案应该公开,但是每个人的薪酬水平应该是保密的,只要让每个人能够清楚自己每月的薪酬组成就可以了。 **************[/quote] 不是简单的公开或保密问题,我们不鼓励员工之间比较薪水,也从来没有员工是因为提出别人的薪资比自己高而得到加薪的,我们只鼓励员工与自己比较,就象我前面讲到的,人很难正确地评价自己,大多人很容易发现自己的优点,却忽略了自己的不足。此外,对公司稀缺人才,或者是能力较好,受目前职位限制不能立刻提升的,或是利用加薪来削权的,一旦公开,就很容易引起争议。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

746

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-9-15
最后登录
2009-2-21
积分
746
精华
0
主题
0
帖子
57
83
发表于 2004-6-16 19:51:00 |只看该作者

保密的前提

薪酬公平是一个永恒的话题!!公平与效率又是一个铁定了的矛盾!!保密、公开的目的都是为了尽可能的提高薪酬的激励效果!!能量化的能准确说明公平的要公开!事务性岗位难以量化的,保密效果好!但保密对操作这一制度的人提出了很高的要求!这个要求很多公司达不到,因此保密薪酬一般做不好!!
回复

使用道具 举报

MMXGG    

6

主题

4

听众

622

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2004-6-8
最后登录
2005-4-17
积分
622
精华
0
主题
6
帖子
86
84
发表于 2004-6-16 22:21:00 |只看该作者

二者结合

公开制度,体现岗位的相对重要性,暗给红包,体现对工作的认可和肯定。两种办法各摆平一部分人,调动员工积极性。这不是中庸,实践下来,效果还是不错的。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

707

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-5-8
最后登录
2008-4-28
积分
707
精华
0
主题
1
帖子
110
85
发表于 2004-6-17 08:23:00 |只看该作者

我想最主要是上一个环节

我想最主要是上一个环节——绩效考核,如果能做到公平,公开,公正,那么薪酬是否公开或者保密无所谓。
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

2057

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-7-8
最后登录
2011-2-28
积分
2057
精华
0
主题
2
帖子
142
86
发表于 2004-6-17 08:24:00 |只看该作者

观点

公开的应该是薪酬的制度,个人的收入是私人隐私,我认为这个不应该公开
回复

使用道具 举报

2

主题

4

听众

4867

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2003-4-24
最后登录
2013-5-26
积分
4867
精华
0
主题
2
帖子
165
87
发表于 2004-6-17 09:09:00 |只看该作者

欲盖弥彰

在中国,现在这种文化下很难做到薪酬保密,特别是在国有企业;如在外商独资企业是可以做到的。
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

63

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2004-6-14
最后登录
2019-4-3
积分
63
精华
0
主题
5
帖子
34
88
发表于 2004-6-17 09:29:00 |只看该作者

观念的问题,还是制度的问题?

不知道是从哪里来的“薪酬保密”,从前的国企,没有那么多保密,谁该多少,一目了然,工资级别在那儿。慢慢的,要“保密”了,特别是现在的“私企”。其实有一种现象,许多人在进一个公司时,都会先“谈价钱”,即使是同样的岗位,也会因为“谈判技巧”的高低而体现在薪酬的不同上。“保密”基本是不可能的——人一熟互相都会交底,设想一下,一个新入职的激情彭湃的员工,在入职时得到的是面试人员(一般是相当级别的领导才可以谈价钱)这样的说法“根据您的学历和既往的工作经验,我们决定聘用您为部门经理,给您四千的月薪”,不错了吧。哪知道,该公司的经理都是五千月薪为基准,当然,这位新人很快就会知道。更可恶的是,那位招聘面试人员,会给老总说“那个家伙开价六千,我一下给他砍到了四千,这下又为公司节约了一笔人力成本”。如果到这个地步还只是制度不完善、不公开的话,那就有问题了,因为老总很满意这样的结果,少掏钱,多办事,并且进一步制定制度——薪酬保密,不准互相打听!呜呼,天下打工者尽寒心!
回复

使用道具 举报

18

主题

4

听众

2501

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-4-24
最后登录
2009-10-19
积分
2501
精华
0
主题
18
帖子
213
89
发表于 2004-6-17 09:31:00 |只看该作者

我的观点

薪酬的保密主要在外部,对内当然也要保密,但不是全部保密。如果全部保密,会把员工的大多数眼球吸引到薪酬上来,会影响工作的。 员工的基本生活要保证,所以薪酬的基本部分一定要公开,基本部分的差别反映了员工在企业中的不同地位和作用,是员工间相互比较的基础,要公开,而且要完全公开。 薪酬中活的部分不要大范围公开,你可以把奖金交到部门经理手中,让他们分去吧,他们比你更愿意保密。
回复

使用道具 举报

7

主题

4

听众

5967

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2002-11-18
最后登录
2011-6-14
积分
5967
精华
0
主题
7
帖子
117
90
发表于 2004-6-17 12:23:00 |只看该作者

!

公开或保密只是形式,是相对的,关键是你的薪资是否能体现3E原则,能否使大多数人和核心员工满意或接受.
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册