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楼主: 常诚
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你，干掉过多少人呢？

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飞飞报道    

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发表于 2011-11-2 09:09:10 |只看该作者
具体问题具体分析吧本着能用不退的原则，毕竟在招聘在培训也是一样的工作，招来的未必比这个好，虽说拿老板的钱但是为员工争取最大的利益没坏处~
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看见你就头疼 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-11-2 09:40:23 |只看该作者
本帖最后由 看见你就头疼 于 2011-11-2 09:41 编辑 % T/ v+ y$ ?$ H; \) X
" X) g2 \1 n; N: Q6 B
干掉多少人？这个问题比较......4 |- ~) y* o0 t2 a! C( b
我没有在劳动密集型呆过，开人都是一个一个的开  a5 v- U# {- V0 a  k5 Z; L. }
06~08年是高峰期，那时候在一家设计施工一体化企业，员工以设计类为主；
1 S# K' ]0 o) G; R' l7 f老板倡导“社会是残酷的，不能适应就要淘汰”，“公司是我的，我想怎么玩就怎么玩”；
9 Z( I8 f/ @' c比方：你今天穿条迷彩裤，老板看了不爽，我就得请他走路；5 [2 g" a0 _3 H2 x& g) S, C* u
（注：这边走路的基本都不会给补偿，爱告告去）
7 R9 C% ]. O: N) W8 i" ?+ C那个阶段开得多，3年开了有700多人；
, _4 }6 C3 U( P1 E& O5 P总计从2001年~2011年，10年间，经我手的，开掉多少记不得了，小一千有的（上到总经理，下到扫地阿姨，除了老板，我都开过；
5 p9 v* D$ k8 z! F4 H8 |在我手里，能活下来的，那都是可以横着走路的......
已有 1 人评分金钱 收起 理由
常诚 + 5 哈哈，很强！

总评分: 金钱 + 5   查看全部评分

即便是在最开朗的日子里，也是光明、现实与黑暗的三位一体
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雪中鹰    

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发表于 2011-11-2 09:44:14 |只看该作者
1、辞退的第一个人是保安，因为值班不是睡觉就是上网，而且本身是个混混儿；+ R2 @0 Z' y; A7 i3 q
2、第二个人是分管的一个文员，累计找她谈了五次话，包括自己，同事，和领导，依然我行我素，最后给她调岗，不同意辞职。这个自己真的尽力了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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搏浪人    

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发表于 2011-11-2 12:48:18 |只看该作者
不要轻易下这个黑手，迂回战术，曲径通幽，避免正面矛盾恶化……
故君子尊德性而道问学，致广大而尽精微，极高明而道中庸。温故而知新，敦厚以崇礼。
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look_cxf    

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发表于 2011-11-2 13:52:25 |只看该作者
我招人 没权利裁人  O(∩_∩)O~  不过一般新招进来的员工如果在试用期内不合适这个岗位技能的话 我们一般会跟相关人员协商给他调岗位 但是也必须经过员工的允许 我们公司一般不会轻易裁人
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yiyiyy    

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发表于 2011-11-2 14:26:03 |只看该作者
劝退过几个，一开始很不忍心，现在被老板影响的快麻木了。
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rbkh    

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发表于 2011-11-2 14:48:08 |只看该作者
老大，基本上，员工都是被部门负责人干掉的，HR一般很少做这个事情吧。。。
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银松    

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发表于 2011-11-2 15:21:04 |只看该作者
有意思的话题，哈哈
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pyqiong99    

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发表于 2011-11-2 15:26:04 |只看该作者
至今真正干掉的人员一个都没有，算是比较幸运的，这年头招人挺难的，
只为成功找方法，不为失败找借口。
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wuhaoyu2007    

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发表于 2011-11-2 15:44:09 |只看该作者
有被公司辞退的，可惜都不是HR干掉的
好好学习，天天向上
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