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楼主: qd991

绩效工资设计

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kittydan

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书童

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51楼

发表于 2012-8-17 14:43:15 |只看该作者

普通岗位工资设计：岗位工资和绩效工资的比例为7：3，是否合理？

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sorryme

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书生

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52楼

发表于 2012-8-17 14:49:50 |只看该作者

年薪制一般适合的是高层。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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anyqy

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解元

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53楼

发表于 2012-8-18 20:58:17 |只看该作者

1、这样的绩效设计合理吗？不合理
这样设计应该可以吧，但是对于保留工资的奖惩不认同。建议对于保留工资可以更名为年终奖，与销售利润等挂钩，但是可以有一个浮动范围，如保留工资作为年终奖基数，在0.5-1.5之间浮动。不能说业绩没达标就一棍子打死，有个范围，可能会合适一些。
2、离职员工，要求全额补发，能得到支持吗？说明理由
对于离职员工，我们公司是这样设计的，由于是针对年薪制，离职员工的年终奖将按照如下公式进行核算
年终奖（保留工资）=【（年终奖基数/12（月））*在职月份】*0.8，也就是说，按正常手续办理离职的年薪制人员，他的年终奖系数统一为0.8。离职员工要求全额补发是肯定不合理的！
3、如何解决案例中的问题？
如何解决？那就要从工资本身的激励性和它与公司经营状况的联系程度去考虑，就如前面说到的，设计年终奖（保留工资）的系数，并设置合理的浮动范围！
呵呵，以上系鄙人拙见，还望多多指教！

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