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楼主: qd991
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发表于 2011-12-13 13:22:27 |只看该作者
公司会有绩效考核的吧,把结果亮出来,不可能没理由让人家走吧?
忠诚源于满足
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发表于 2011-12-13 13:25:56 |只看该作者
确实不该存在,但存在即有合理性。
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-12-13 13:30:05 |只看该作者
我有可耻的惰性...

小怜玉体横陈夜      已报周师入晋阳
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发表于 2011-12-13 13:32:24 |只看该作者
个人认为,上述各员工平时里没有危机感,无太大的人生价值追求。
"大巧若拙 大辩若讷"。
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发表于 2011-12-13 13:36:32 |只看该作者
每个人都有缺点,用人要用人所长,激励、制度跟上才是重点吧,实在无药可救的直接咔嚓啦,呵呵
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发表于 2011-12-13 13:41:07 |只看该作者
其实公司员工有90%人都属于这几类人中的其中一类
快乐就好
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发表于 2011-12-13 13:46:32 |只看该作者
我辞退过一个员工,有50%是楼主1的描述,自认工作技能好,自认自己比团队中任何人优秀,喜欢搞背后活动。我来进入的时候,发现他之前没有相关工作经验,并且人员摸底的时候发现不少问题,来司半年未在该领域做出有效的成绩,领导对他的工作很不满,要求我给予辞退。这样的员工辞退无疑是麻烦的,辞退给予补助后,没超过10分钟,就要求公司给予全额社保补助(因为公司没什么别的不足地方),后协商不积极,我们要求走司法,后对公司总裁进行人身攻击等违法行为。这类的员工不是工作技能的问题,是人员素质和品德的问题。我在这想说,一个人的能力不够可以提升,只要你愿意接受别人,别人自然对你敞开心扉。如果是品质的问题,那就没什么好说的,这类员工坚决不要。
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发表于 2011-12-13 13:47:31 |只看该作者
要因人而异,看评估结果!
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发表于 2011-12-13 13:49:41 |只看该作者
其实大家的看法还是挺一致的,取长补短,人无完人,但是针对上面的五类员工,公司还是有必要做一些工作调教调教的。
打破惯性,巅峰状态
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发表于 2011-12-13 13:50:04 |只看该作者
乍一看是他们错了,肯定不能用,通过楼主的提醒反思后觉得未必不可用,似乎每个人都有这样的缺点,只是多少轻重之分而已,只要他具备有企业需要的资源可以扬长避短。
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