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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR新人区 > 必须慎用或裁减的5类下属
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楼主: qd991
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[讨论] 必须慎用或裁减的5类下属

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蓝色蜻蜓    

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晒图达人勋章

71楼
发表于 2011-12-14 11:24:06 |只看该作者
一般来说，只要下属人品没问题，我就会用。因为不同的岗位需要不同类型的员工。有些岗位，如果员工想法太多，反而做不好，只要认真便可。
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daijianghong    

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晒图达人勋章

72楼
发表于 2011-12-14 12:00:29 |只看该作者
云叔说的很在理，用人所长吧
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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manbu99    

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73楼
发表于 2011-12-14 12:23:30 |只看该作者
管理学中有一项要求管理者明白：'知人善用‘的效果。其实团队中员工的素质与性格是有差异的，员工好不好，能不能用？怎么用？是一门艺术！我认为一个团队中员工各异，势必产生一些不利于团队建设的不良因素，所以我在给公司中层管理人员培训时，常常建议遵循以下原则来梳理这些差异员工，即：打狗、识马、护牛、哄猪的方法，而且在管理讨论会上也收到了效果，所以拿出来和大家分享一下，针对楼主所提的这五型差异员工也会有些许启示。其实某种程度上员工好不好，可以直接看得出管理者的好坏(当然不是说人品，而是说管理方法是否得当）。
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木子夫    

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74楼
发表于 2011-12-14 12:46:35 |只看该作者
个人认为，世界上没有垃圾，只有放错了位置的垃圾。
暗淡轻黄体性柔,情疏迹远只香留.
何须浅碧轻红色,自是花中第一流.
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lidatao    

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发表于 2011-12-14 14:04:00 |只看该作者
他们确是错了，企业是以盈利为目的的，不会养闲人
提高才是硬道理
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jifengju    

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76楼
发表于 2011-12-15 08:49:56 |只看该作者
扬长避短，全部符合的很难得的
工作工作中
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xiaoqi0424    

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77楼
发表于 2011-12-15 10:46:17 |只看该作者
还是那句话，用人所长，避其所短吧
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沧浪枫叶 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2011-12-16 11:15:51 |只看该作者
人不机器，影响的程度大不大，不过可以自省。
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galait 中人网电话实名   

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发表于 2011-12-16 13:07:43 |只看该作者
希望大家不要成为五类人。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zgt11700    

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发表于 2011-12-16 15:32:00 |只看该作者
学习和实操一样重要
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