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qd991    

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元旦勋章 2011年人气会员勋章

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楼主
发表于 2011-12-13 13:01:15 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 qd991 于 2011-12-13 13:02 编辑

1.藐性:目空一切自大不凡,喜评头论足或离群桀骜
      有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头,笼络人心,搞团队政治。

2.奴性:没有独立思考,什么都听上司的,视为奴性
      习惯一个安全舒适的位置,不去思考工作如何做的更好。总是把希望寄托于上司的命令和指点。这种人慎用。做做常规工作可以。

3.惰性:上司拨一下你动一下,不知道该主动做,视为惰性
      把自己当算盘珠,拨一下动一下,不拨不动,缺乏主动。习惯性被人鞭策和督促。最累是这类员工。改革成长机制,淘汰此类员工。

4.推卸责任:混不好怪上司、怪职场、怪社会,视为推卸责任
      习惯性去找借口。了凡四训有句话很经典“凡是不反躬自省,反倒怨天尤人”。在这类人眼中,任何的过错与失误都是外界的。自己是个“完美”的。做错不认错,抱怨一大堆!

5.企鹅型:又丑又呆又笨又不思上进
      这类人,企业的愿景个人的规划对他们毫无吸引力。这类人,能力欠缺却不懂得提升;工作质量差却不懂得改善;职位不如意却不懂得改变提升自己,所有的希望寄予“可能会”。要知道,成就是需要熬得住和坚持,但是在这个过程中必须不断的提升和改变自己。
      各位领导者,你企业之中有没有这五类人。如果有,我建议要么改变要么把他们改革了。
      因为五类人,在企业之中待的时间越久,他的负面影响就越大。

      这是一篇转载文章。
      看后你觉得真是他们错了吗?还是觉得我们哪些地方没做到位?欢迎大家踊跃发言
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沙发
发表于 2011-12-13 13:05:17 |只看该作者
藐性:目空一切自大不凡,喜评头论足或离群桀骜;
      有本事的人可能会有“傲骨”,但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头,笼络人心,搞团队政治。
这种员工最可气
人生得意须尽欢,活在当下,享受生活。
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发表于 2011-12-13 13:08:31 |只看该作者
他们确是错了,企业是以盈利为目的的,不会养闲人
努力学习
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 中人守护者 我要“脱光” 原创先锋 精华大师

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发表于 2011-12-13 13:08:49 |只看该作者
说实话,如果一个人身上这五种问题都没有……还真难找呢!!
用人,首先是看人的长处!如果总是盯着短处看……那全世界可用之人都不多的:)

点评

曹小妖  同意云叔意见  发表于 2011-12-13 16:00  回复
大眼睛国王  晕个,刚准备写就看到大师的回复,偶的回复与大师不谋而合了。  发表于 2011-12-13 21:56  回复
nanaliu369  说的很真实。。。  发表于 2011-12-14 20:37  回复
已有 1 人评分金钱 收起 理由
xuening1216 + 18 赞一个明察秋毫!

总评分: 金钱 + 18   查看全部评分

信任、责任、重任、感恩……
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发表于 2011-12-13 13:10:36 |只看该作者
分类比较清晰!
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发表于 2011-12-13 13:12:51 |只看该作者
运人所长,因人而异吧,不过最怕的是凡事都无所谓的员工,无论是考核还是督促,效果不不。
过去的总是美好,住惯的地方就是天堂!!
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发表于 2011-12-13 13:16:01 |只看该作者
领导的作用就是发挥员工的长处,避免他的短处,让他的效益最大化,不过提出来的这五类可以做个借鉴哈
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发表于 2011-12-13 13:19:28 |只看该作者
一叶碧云 发表于 2011-12-13 13:08
说实话,如果一个人身上这五种问题都没有……还真难找呢!!
用人,首先是看人的长处!如果总是盯着短处看 ...

云叔所言极是,没有无能的员工,只有无能的管理者。
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发表于 2011-12-13 13:20:47 |只看该作者
扬长避短,如何将身边的各类人员形成有效的合力,倒是更应该思考的问题。
顺其自然,不怨尤,不躁进,不强求。
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发表于 2011-12-13 13:21:49 |只看该作者
楼主不能一概而论,我相信很多企业都存在这些人,企业需要各类人,同时我们也要看到他们身上也有优点
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