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楼主: 常诚
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以案说法:薪点的产生及其运用

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发表于 2011-12-26 14:49:09 |只看该作者
根据付酬因素进行岗位评价 每个岗位会得到一个分值 貌似是 企业薪资总额/(岗位分值*岗位人数)
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发表于 2011-12-27 15:07:41 |只看该作者
薪点其实是相对的,一分对一个多少钱,是和企业的人工成本的预算,也就是工资总额对应的
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发表于 2012-1-8 14:22:21 |只看该作者
刚看完,感觉就是一代表值,其他的一时消化不了
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发表于 2012-1-8 21:18:40 |只看该作者
学习了,虽然基本看不懂
BOSS完美结果,我们要完美过程。。。
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发表于 2012-5-14 10:52:24 |只看该作者
薪点工资制是把企业的效益和每个员工的受益挂钩,充分调动企业员工关注企业发展和企业经营状况,但也只适合在工作比较稳定的雇佣体制里面执行,一般流行性大的企业员工不可能愿意执行这样的薪资体系。薪点工资也是需要在前期做好工作分析和岗位评价,然后定出每一个岗位的薪点数(根据岗位评价制定一定的级差或者是比例系数)然后再把公司的工资总额除以薪点的总和,得出点值,而薪资总额和企业的利润挂钩。
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发表于 2012-7-21 22:47:00 |只看该作者
尼玛,从不对外招人,不是内部繁殖就是外部关系户
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