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楼主: 秋枫一叶
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一个非HRM的顷情奉献:绩效管理体系

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发表于 2003-3-10 18:01:00 |只看该作者

挺好

能不能电邮给我一份?谢谢!!, h* b( L9 \2 q * m) J# o" T& F/ s6 \8 F6 B3 W+ U/ D, M' w( j; W" Z e-mail:me_ghost@sohu.com
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中人网雪山杯(2002-2009) 爱在中人 中人守护者

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发表于 2003-3-10 20:43:00 |只看该作者

没有内容

只有介绍,没有实际内容.
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发表于 2003-3-10 22:27:00 |只看该作者 |楼主

制度部分已经体现了核心思想和全部内容!至于具体指标因企业而异,如

[quote]以下是引用gmsj在2003-1-22 10:53:14的发言7 K# k! J. `( N/ R. h 2 u( f& ~' z$ e: g) ^ " ~- _) T9 d4 b# ?2 ?' N. [ 2 H7 c# g1 N' ]5 e1 t; s* b! _ 5 Z0 @7 w& V5 N* v# h # W8 s: Y! W- @3 K+ k5 f8 J  面试时要掌握这样几点原则: " r: f4 _7 g9 L4 m# G) [3 \ ! b& ?3 G9 @- V  开门见山,简明扼要,不要超过三分钟;实事求是,不可吹得天花乱坠;突出长处,但也不隐瞒短处。 / L) Y8 ?. |6 U ; n6 t; a) r ~( O c# X  所突出的长处要与申请的职位有关。% o) {2 @; Z( {0 ~3 ? 9 f7 W. T+ r) I Q' L% A2 }0 M  善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈。 ( E3 `* V- A8 G6 D" f4 N- z& [ 7 h/ [ D' N7 ]4 W  说完之后,要问考官还想知道关于自己的什么事情。  为了表达更流畅,面试前应做些准备。而且由于主考喜好不同,要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿,以便面试时随时调整。 0 W. n7 _6 M! l2 N( C9 k7 m- @ ( q5 C7 \2 ~7 w5 |) c' {2 I4 k2 R% u 6 }+ ^, v& f8 I4 g" Z**************[/quote] 3 {% L- a- p: |
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发表于 2003-3-12 10:59:00 |只看该作者 |楼主

图表部分用E-MAIL方式发给大家!

欢迎留下EMAIL哦!
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发表于 2003-3-12 11:22:00 |只看该作者

请给我一份

hnayzl@sohu.com
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发表于 2003-3-12 11:47:00 |只看该作者

给我一份

cmengjie@sina.com: @4 u5 ?2 b0 T , J; A" `5 F' w$ \9 E 图表部分内容
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发表于 2003-3-12 11:55:00 |只看该作者

给我看一看!

希望我能提出意见!winlife@163.com
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发表于 2003-3-12 11:58:00 |只看该作者

非常感谢!

这份绩效管理体系很全面,可惜看不到表格,如果可以能否发给我一份:zjw@sinochemjiangsu.com) T5 ^0 J" b8 Q$ P4 j * L" I6 _' Q0 v' p5 k" R O 同时,我觉得您不断总结的工作方式很值得大家学习,从琐碎事务中提升。
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发表于 2003-3-12 12:50:00 |只看该作者

我看是否能提一点意见或建议。

gyuchen@eyou.com
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请给我一份

谢谢!E-mail:heleng@public.xm.fj.cn
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