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楼主: 秋枫一叶
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一个非HRM的顷情奉献:绩效管理体系

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发表于 2003-3-10 18:01:00 |只看该作者

挺好

能不能电邮给我一份?谢谢!!& }; X# p! Q9 T3 {) F1 M/ G2 c 5 w5 a3 q6 _+ s% ~9 n4 P # O3 |7 C' I! `" B; E( ge-mail:me_ghost@sohu.com
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中人网雪山杯(2002-2009) 爱在中人 中人守护者

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发表于 2003-3-10 20:43:00 |只看该作者

没有内容

只有介绍,没有实际内容.
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发表于 2003-3-10 22:27:00 |只看该作者 |楼主

制度部分已经体现了核心思想和全部内容!至于具体指标因企业而异,如

[quote]以下是引用gmsj在2003-1-22 10:53:14的发言 / i/ h+ ^$ {7 n% m3 \; ~2 X5 K5 i% I1 x9 E " w: \9 D; n3 q# ^& i * |4 J1 I7 V h# Y! \ / Y7 X2 y2 t! w6 h * w/ v$ f& b! c: N8 D  面试时要掌握这样几点原则: 7 p- g3 y7 C$ g8 h3 G1 ]' C5 _3 v: E. T, J; G& E   开门见山,简明扼要,不要超过三分钟;实事求是,不可吹得天花乱坠;突出长处,但也不隐瞒短处。 & n: L( k; z5 p# M0 _8 S7 U! r* ~. d, p* I9 {* ]; ?4 C# D   所突出的长处要与申请的职位有关。 . W3 v( m$ j" b0 I R% m# Z+ k+ d h6 v9 D# ^2 \  善于用具体生动的实例来证明自己,说明问题,不要泛泛而谈。 1 ^0 j& Z# L4 C ^6 {: v t5 b ! V2 c% h, a% K; I  说完之后,要问考官还想知道关于自己的什么事情。  为了表达更流畅,面试前应做些准备。而且由于主考喜好不同,要求自我介绍的时间不等。所以最明智的做法应是准备一分钟、三分钟、五分钟的介绍稿,以便面试时随时调整。 2 _, [0 O# \; O& r7 O$ |! q7 [! u6 H7 J4 V; r. i / x" ~( J d; b7 J4 D7 b4 u **************[/quote]. T4 d" `9 ] _0 ?5 e* p; W2 S
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发表于 2003-3-12 10:59:00 |只看该作者 |楼主

图表部分用E-MAIL方式发给大家!

欢迎留下EMAIL哦!
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发表于 2003-3-12 11:22:00 |只看该作者

请给我一份

hnayzl@sohu.com
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发表于 2003-3-12 11:47:00 |只看该作者

给我一份

cmengjie@sina.com) `: o( i- m) g 0 o9 Z0 _+ E) B3 y+ z$ ?3 Z% h 图表部分内容
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发表于 2003-3-12 11:55:00 |只看该作者

给我看一看!

希望我能提出意见!winlife@163.com
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发表于 2003-3-12 11:58:00 |只看该作者

非常感谢!

这份绩效管理体系很全面,可惜看不到表格,如果可以能否发给我一份:zjw@sinochemjiangsu.com3 S! i1 ?2 l; R K1 Y: B7 B. B 同时,我觉得您不断总结的工作方式很值得大家学习,从琐碎事务中提升。
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发表于 2003-3-12 12:50:00 |只看该作者

我看是否能提一点意见或建议。

gyuchen@eyou.com
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请给我一份

谢谢!E-mail:heleng@public.xm.fj.cn
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