提议

vivg

maggie-W

天舒兄果然不愧五星高手。不过这个好象比较收敛，如果你能把每个部分都能发挥开了，都可以独立成一篇文章。

HRman

老Q

1)招聘管理的规划控制，这是招聘工作中最难处理的一部分。 + a1 k8 n( q1 S4 A( O1 l- h 2)培训管理的效用分析及针对性培训管理控制，这是培训工作中很多人不愿面对的问题。 ! I& L9 S6 H! _, ]& ]* } 6 Y8 `) Y+ F% A" c& J+ c) s3)实施绩效管理的最终目的应该是过程控制的不断优化，而不是单纯的员工绩效评价。这方面应该多谈一点。 * [% }! m0 }; ?. ~) z 4)人事政策制度的系统化建设和相应的流程控制是企业文化的两个部分，流程管理方面应该强调。

泥泥

看来这位同行做的都是些人力资源方面的事务性工作,并没有涉及到人力资源规划方面,没有掌握到人力资源的真谛

hairun

同国外的对比是如何的?好象没有看到? + B0 i( J$ f- `很辛苦的,有苦劳,但水平的话,不 敢说多少?

shineshow

果然老大风范，能观全局写出各要点。希望能有的专题最好。 7 ^" I7 J2 {: Y比如大家经常谈论的绩效考核、职业规划等最好。

zhongyu13

先不说文章的好坏，能在繁忙的工作之余静下心来总结和反思就是一件很不易的事了，我们常说：聪明的人就是会总结的人

garry

adavid