提议

shineshow

大家浏览一下帖子，可能会发现hairun所发帖子在人力资源管理方面，总有一定的超前性，是否可组织些专题讨论，使大家受益更多。 2 G0 W2 K% x/ @" \. X本人之见，仅供各位参考。

拒绝再玩!

, g \4 \6 n( C: C [# ]5 ?在这方面，由于他的行业所在特殊性，自然比我们在信息的获得方面要领先一步！

卢生

maggie-W

大家好才是真的好嘛。

shineshow

[quote]以下是引用管理的傻瓜在2002-9-19 14:51:47的发言 3 H' z& A. N: O4 A **************[/quote] 正因如此，大家才可接受更多新信息，多多受益嘛。

hopebird

loopy

拒绝再玩!

* c. k! u& J6 o3 { m深得人力资源管理的精髓，我等小辈望尘莫及呀，还得加油！！！

卢生

fox_ling

看来你在人力资源管理方面下得功夫不小啊。 6 x5 P4 n# M N" W, q有几个问题想请教一下。 % N/ o) D4 Z$ k1、你在上面没提到人力资源规划，我现在感觉这部分工作做起来有点困难，很容易流于形式。不知你有什么好的建议没有？ 3 J5 O, ]$ O; Y2、对于政策评估方面。这跟管理评审有点象，但又不一样。就这方面能否具体介绍一下。 4 R# ~) v3 @9 J7 E5 {" y' }3、岗位分析及岗位设计、职业生涯设计、企业文化建设等内容你好象没放上去，能介绍这一方面的内容吗？ . o% X; d$ |1 p+ P! } 7 z( G1 K7 T/ f4、对于绩效管理方面，分析与评定应该是一个重点，但这块工作最不好做。一个考虑到人力资源及直接上司的素质问题，另外还考虑到公司相关体系的支持程度。这部分工作做不好，很容易流于形式。 3 ~4 K/ z# @; ~& l) A: j# X6 U8 K5、从上面这些内容来看，你是站在公司的角度去看人力资源管理的，作为一个人力资源管理从业人员，是否有必要在员工角度去政策及相关制度的制订及执行。 / B) a) p- A8 |5 E- _& t * V5 L6 c; C: V3 N/ O希不吝赐教 email:yuft@yeah.net