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楼主: shineshow

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大漠豪情

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书生

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91楼

发表于 2002-9-4 15:14:00 |只看该作者

有些资深领导认为不需要培训

在人力资源管理的实践中我发现，有些资深领导在参加了几次培训之后，感觉用处不是很大，结果就认为参加培训只不过是给别人送钱罢了。我即没不能“批评”其观点，又无权“处置”，有人能告诉我该怎么办吗？

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olivia

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秀才

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92楼

发表于 2002-9-4 15:38:00 |只看该作者

有心人

确实是多年人力资源工作的体会，能够总结出来，让大家分享，是个有心人。

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不是天使

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93楼

发表于 2002-9-4 16:12:00 |只看该作者

我这样做对吗

我们公司现在还没有人力资源部，不过有什么好的点子，我这个企划部的人还是及时的传达到经理那里去。对吗？

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巧思

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94楼

发表于 2002-9-4 17:06:00 |只看该作者

非常感谢

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楚天

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贡士

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95楼

发表于 2002-9-4 17:53:00 |只看该作者

关于经验分享

看到你的人力资源心得，有许多观点大家一致，很想和你做个朋友，我们可以互相学习，可以给我你的联系方式吗？我的电子邮件是：jackyzsc@public.szptt.net.cn 13602624827

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天舒

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96楼

发表于 2002-9-4 19:39:00 |只看该作者

我的邮箱是

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网帅

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97楼

发表于 2002-9-5 09:56:00 |只看该作者

很不错！

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阿水

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会元

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98楼

发表于 2002-9-5 10:09:00 |只看该作者

我有同感

[quote]以下是引用纸天堂在2002-8-14 11:01:40的发言玩兄，是不是你在复习呀？ **************[/quote] 人力资源管理中的培训效果评估是十分困难的.我们公司的培训方面在这一块就就进行的很艰难.

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暧暧

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99楼

发表于 2002-9-5 10:14:00 |只看该作者

新的感觉

对于一些同行提出的意见与建议来看，人力资源管理的成败关键是多重性的。我在对人力资源管理当中感觉最深的授权问题。中国的很多企业在某种程度上对人力资源还是以国营体系中劳资科的概念在运用。这样导致人力资源无法直接参与管理与竞争，这不是违背了我们一直倡导的让员工更主动、积极的参与管理的原则吗？

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月正圆

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100楼

发表于 2002-9-5 14:08:00 |只看该作者

非常感谢！

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有些资深领导认为不需要培训

有心人

我这样做对吗

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