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楼主: shineshow
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暖水袋    

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81楼
发表于 2002-9-3 16:06:00 |只看该作者

非常感谢。

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falg    

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解元

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82楼
发表于 2002-9-3 16:10:00 |只看该作者

谢谢

天舒写的很全面，帮助很多，不知道能不能把一些你工作中常用的制度、方案等资料和表格发一些各我地址：falg@263.sina.com
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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minmay    

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83楼
发表于 2002-9-3 18:08:00 |只看该作者

非常感谢！

非常感谢！受益良多！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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swordaswind    

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84楼
发表于 2002-9-3 19:18:00 |只看该作者

写得很不错啊

有些观点是深有同感，有些是自己想到了却没有这写的深刻，有些是自己根本没想到的，我做这行也时间不长，但看完全篇真有如做了几年这样的工作啊，受益菲线，谢谢了
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guoqing1970    

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85楼
发表于 2002-9-3 19:53:00 |只看该作者

再具体一些就更好了。

如果能多介绍一些操作流程就比较具体了。
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chary    

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86楼
发表于 2002-9-4 12:36:00 |只看该作者

总结才能提高

总结得不错，至少是位踏实的人力资源工作者。 5 ]) W( r+ K% K6 E 4 ~$ v3 {2 z* L1 {) I: c' w3 N
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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liuf    

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87楼
发表于 2002-9-4 13:30:00 |只看该作者

值得学习

基本上涉及到了几个关键，很有收获，值得借鉴，想和您单独讨论，不知道行不行，如可以的话，我的信箱是liuf6273@sina.com.
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大漠豪情    

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发表于 2002-9-4 15:02:00 |只看该作者

对初入HRM人士比较适用

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那时花开    

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89楼
发表于 2002-9-4 15:03:00 |只看该作者

全面

招聘渠道的选择仅是招聘的一个环节，我认为在招聘中对人员素质的测评与评估是最重要的。同样，培训的效果评估、跟踪评估也是培训中最难的环节。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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大漠豪情    

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90楼
发表于 2002-9-4 15:08:00 |只看该作者

朋友介绍途径的尴尬

在民营企业的招聘当中，许多经公司同事、领导介绍的候选往往并不优秀，有些甚至基本不符合要求，结果就有些难处理，即使最后不能录用，也还是需要考虑一下措词的。
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