针对90后员工的人力资源管理

陈子成

认同，文化的塑造对员工的影响是很大的，就像世界三大教，无论在什么文化背景下，在什么年龄段，都会吸引虔诚的皈依者，而且成为一种信念。这就是我想说的文化的影响。所以，要实现良好的人力资源环境，良好的文化l理念是非常好重要的。

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认同企业文化及氛围对年轻一代员工的深刻影响。我公司每年进行大量的校园招聘，从甄选环节便寻找与行业及公司文化相匹配的新员工；进入到公司后，通过培训、师徒制等手段，将年轻的孩子们同化。公司目前稳定性也是极高的。

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倒是没有心切体会到，但看到车间90后，都还好，也没有所说的什么个性突出

平安一路行

和不少90后打过交道，他们充满活力，思维活跃，印象很深，相对而言，自由度较高，每一个层面都有其相应的特点，管理，管事，理人心，顺其自然。

最爱QIQI

管理90后，人性管理的企业文化要做好才行哦

我是你的HR

人有个性，亦有共性，不必太烦恼！

ltl3525

留人不是目的，用人才是根本。。。。
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轻盈如雪飞

我来学习的！感谢分享！

白头熊

时代在变，管理的思路也要变

颦儿

时间过得真快，当我们还在热议80后时，90后已开始慢慢走来，其实无论是80后，还是90后，都要多看看他们身上的优点，用其长处，避其短处，构建属于他们这一代人的平台，那么我们就不会过多的去抱怨90后问题了。