离职谈话由谁来谈最合适？

小天神

培训专员来谈较合适

花格子飞鱼

对岗位进行分类，什么样的人管什么样的级别人物，当然离职谈话也是由他来做比较合适，但是，做为人力资源的负责人，应要对整个公司的人力流动原因有理性合理的认识，这样对人力资源工作的开展有好处。

merrytina

同意CHUER的观点，应分情况对待！[em08]

￠阿Ben→

人事部的先通过该员工的部门主管了解具体情况. # a: i8 `& d$ V+ K: a然后再和该员工谈. , f6 v3 U: D5 J3 G9 A我觉得这样比较合适. 1 T- ^) \! o6 K9 |! D楼上的说的对.要把握好目的主题. & d$ M7 e8 V& e作好备案.

陶汝林

主要看是什么职位！ 如果是管理人员的话，应该先由部门主管谈话，然后再由人力资源部门负责人来谈话，以便了解员工离职的最终动机，最后还有便于人力资源部门有的放矢的开展工作，调整机制！ 2 ?& ^, f2 K7 t% C# h& w& ^" }/ w如果是工人的话，由部门主管谈完就可以了，但是如果工人流动率很高的话，那人力资源部门应该引起重视了，此时的谈话也是非常有必要的了！

点燃的烟

如果人事主管是一个合格的、熟悉员工情况的人，应该由人事主管来谈；反之，应该找一个熟悉员工的部门主管来谈，总之，要达到目的，保证效果。

kevin_xu

应该是有人力资源部门来做离职面谈，但事先一定要对事情了解清楚，最好是结合其它部门主管和离职者本人的意见，再安排具体的时间地点，按照既定的程序进行。

许许飞儿

难办[em03]

crystalwxq2004

人事主管来谈比较合适

yunxiaojushi

主要看是什么职位！ 8 e, c) c$ P: L8 X' c如果是管理人员的话，应该先由部门主管谈话，然后再由人力资源部门负责人来谈话，以便了解员工离职的最终动机，最后还有便于人力资源部门有的放矢的开展工作，调整机制！ 如果是工人的话，由部门主管谈完就可以了，但是如果工人流动率很高的话，那人力资源部门应该引起重视了，此时的谈话也是非常有必要的了！