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楼主: 顺予
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前天碰到一个朋友，很有感触

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jasmin    

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发表于 2003-5-11 15:35:00 |只看该作者

做和做好是两个概念

人力资源管理不同与会计工作。管理工作是一个系统的工程，要做好不是一件很容易的事情。也需要天时、地利、人和。
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Jennyjiang    

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122楼
发表于 2003-5-11 17:49:00 |只看该作者

我的观点

行行出状元。 * U/ l, q' v2 T; Y) W8 B8 I( `7 R8 f4 M 人事管理和人力资源管理是两个概念。4 f5 j. N& B* @5 `" ^+ D& d% ` , \7 |7 W! Z% c( Z$ m" ~" b& H 作好人事管理工作需要的是坚实的实务的基础，要熟悉。0 z S P% P% u7 K # m N8 s" q S- M6 p; L而人力资源管理工作与企业的战略是并肩的，企业的一股主流思想需要通过HR来实现，人员的团结向上也需要HR来实现。HR所要做的是使企业蒸蒸向上的策略规划。它需要对人事工作有了解，但是更重要的是理念。 ; L# \8 m3 }7 X6 a) P% T* j% d) L# p9 y: q; f% U/ e) d 一个企业的存亡，管理是关键。而真正能辅助企业正规化、合理化的，就是HR所负担的重任！8 \5 f* x. G$ |+ O & }- [0 u6 E g, h 这项工作能作好的人，很少！
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直水    

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123楼
发表于 2003-5-12 18:18:00 |只看该作者

游离在专业与非专业之间

这的确是个人人都能做的行业 # q; I6 L' Q! {; \# {& J $ O: L+ f) o! O4 b% e2 |我是学HR的本科生* m+ o# Q- l& i4 `, c- I S0 G, i # C* N* X9 Z* m+ e9 v7 r# k3 j6 ~" | 但感觉在同行业里竞争很大 6 S7 P! D: A7 p5 t 8 B2 Z& d+ U* D4 @
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顺予    

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124楼
发表于 2003-5-13 13:53:00 |只看该作者 |楼主

我这里想说的是，我们的人力资源环境还不是太好。

而且，许多人力资源经理本身对人力资源的认识也不够，导致我们的经营者所有者们对人力资源管理在认识上是有偏颇的。
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刘刚先生    

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125楼
发表于 2003-5-13 14:38:00 |只看该作者

是一个具有挑战性的工作

人力资源管理工作的历史发展较短，每个人的认识不同，其实人力资源工作有很多锻炼人的地方，是一个不错的工作!
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yzlg    

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发表于 2003-5-13 15:51:00 |只看该作者

同意

人力资源管理其实只取决于老总的认识，我们所做的只是为老总的思想添花
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yzlg    

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发表于 2003-5-13 15:51:00 |只看该作者

同意

人力资源管理其实只取决于老总的认识，我们所做的只是为老总的思想添花
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yzlg    

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发表于 2003-5-13 15:53:00 |只看该作者

同意

人力资源管理其实只取决于老总的认识，我们所做的只是为老总的思想添花
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顺予    

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发表于 2003-5-16 14:51:00 |只看该作者 |楼主

记得中人网有位朋友这样说的。

人力资源管理的最高境界其实就是企业管理了。 " H& J3 x: ?# n- \! H9 d, u所以我们做人力资源管理就得把自己放到老板的角度来做。 9 w6 _3 W* }# @' E/ ` p1 |当然这需要我们不断学习，提升自己。
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雁过拔毛    

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发表于 2003-5-22 13:47:00 |只看该作者

现实环境决定

现在的老板并不认为人力资源是一个紧缺资源，所以在其观念中始终是人嘛，哪里没有，只要找个大学生，熟悉一段时间就可以用了。所以现在做人力资源的确不太容易。+ k. a, _. O; j& B) N0 Q' C
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