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楼主: 顺予
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前天碰到一个朋友,很有感触

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发表于 2003-5-22 14:01:00 |只看该作者

有一定道理!

做人事工作的本身是没有多大的含金量,只有在不同的时期才用不同的人事管理人员,没有老板的重视,一事无成。但重视是自己做出来的。
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发表于 2003-5-22 17:57:00 |只看该作者

同意

[quote]以下是引用yiy在2003-5-6 15:09:33的发言. o1 `5 k5 |0 W 我认为,一个人力资源的优秀人才,必然是一个好的管理人才,从某种意义上讲,他不仅是人力资源专家,还要懂生产管理、市场营销、ERP等许多别的管理知识。 G* l2 [- q2 w **************[/quote]0 U% i% L; L+ P- ?, Q/ y 完全同意
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xxx08    

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发表于 2003-5-22 20:37:00 |只看该作者

不行啊

其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了 , Y4 w0 p0 j) M0 Q4 G" W
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发表于 2003-5-29 17:32:00 |只看该作者 |楼主

我想你错了。

[quote]以下是引用xxx08在2003-5-22 20:37:52的发言2 F p6 `/ v* |. H$ u2 T) | 其实,我看你的朋友你 是没有什么水平的,做为一个曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。真的是太差劲了 5 k4 `; W; l* B; K4 L 7 I9 I$ L$ t5 A0 p3 m' ]* Y**************[/quote] 1 Y6 V% S+ Z+ m她只是因为一直在做人力资源管理顾问工作,知道人力资源的难度。$ }1 Y7 \; G( c2 O6 H1 P; }( O; j 知难而退也不失为一种处理事情的好方法啊。
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发表于 2003-8-1 17:18:00 |只看该作者

原来如此

你现在还是在做人力资源咨询吗?
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发表于 2003-8-1 19:19:00 |只看该作者

所以,有时候我也很犹豫?

选择hr,对了吗?
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发表于 2003-8-12 13:51:00 |只看该作者

大家的话对我很有帮助

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发表于 2004-6-27 15:32:00 |只看该作者

没这么简单

谁都可以做,但不一定谁都做的好!2 ]+ ~( d1 A# |1 B# `" F' N 否则,那些资深HR师也就不会那么有价值啦!
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发表于 2004-6-27 15:59:00 |只看该作者

re

我相信一点,就是你的朋友所从事人力资源的那个公司,必定不重视人力资源,因为否则的话,一定不会把两个部门混为一谈。而你的朋友,也不会得到如此片面的结论。8 K3 ~' G8 h. y s ) b4 ~6 A+ y) v' b# n* G- ]3 @ X 我看到很多公司人力资源部门的尴尬和无助,我也相信中国的人力资源要达到行业的先进管理水平,任重而道远。而人力资源的从业者,很多人都没有受到过专业的训练,本身素质不高。是的,中国的人力资源有非常多的问题。1 {7 C9 T' G* l 7 F9 }/ l, }" |! P5 b3 ~2 E. Q& w 但是即使这样,即使困难重重,我仍然相信总有一天,人力资源会如同财物一样重要和不可或缺,而作为一个热爱这个行业的hr,我愿意等到这一天的到来。
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发表于 2004-6-27 18:27:00 |只看该作者

说明了现状

国内大多数领导"做事"能力强,"人际"能力弱.
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