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楼主: 猫猫熊
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怎样与辞职者“周旋”

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wersy    

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发表于 2005-5-29 17:21:00 |只看该作者

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[em17]好帖,受益非浅
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benge    

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发表于 2005-6-3 17:11:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

我以前单位的管理者在这一问题上做得很周全,不管结果如何,员工都会心存感激的.
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发表于 2005-6-7 16:07:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

[em44]
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发表于 2005-6-10 13:31:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

学到了不少东西
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发表于 2005-7-28 11:28:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

现在很多公司都存在这个问题。烦呀!
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发表于 2005-7-28 11:30:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

benge具体介绍一点经验,行吗?
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发表于 2005-7-28 21:39:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

将“攻心”留人工作进行到底![em40][EDIT]用户“lindaforver”于2005-7-28 21:39:49编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-7-29 09:10:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

[em09]- V. D: d$ B t4 X 4 T# `; x/ k, M3 P" g } 忍不可忍时 放了辞职的人吧
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发表于 2005-7-30 21:08:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

其实在这方面我想许多HR人员都会遇到内似问题,但是能留,是人才的我会将所有的方法都用上,从如所说的“做攻心大使”做起,出发点当然是从“义”和“益”上做了
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发表于 2005-7-31 11:36:00 |只看该作者

RE:怎样与辞职者“周旋”

关键还是做好预防工作,一旦提出离职的员工,我建议不要花太大力气去留了,没有用。" N G4 z. e5 o; g6 E* Z" ? HR要能够有这种预见性,随时掌握关键岗位的员工的思想动态。我觉得这是可以做到的,我觉得我做的比较成功,关键的人物的需求是什么,怎样的思想和心理,我揣摩的比较准。
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