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楼主: 猫猫熊
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某公司招聘总经理的真实试题

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发表于 2005-2-15 14:35:00 |只看该作者

我的看法

本人深有同感,也发表一下粗浅意见。 , n) K; S ?9 g. Z, v2 ]1.不动声色的面对挑衅,不管是真是假,都当成真的去办。一面让其认真查找是否放在其它地方,一面在公司发布公告,声明公章作废,并对人事主管的失职给予通报批评,杀鸡骇猴,树立自己的威望。同时,让其办理登报挂失重办公章。总之,严厉为主。 : V+ o. t: X( O* S6 L% w% r/ i2.用实力讲话,让全厂看到此方案的益处,并让其它部门实施,自下而上,大势已去后不怕其不投降。另外,也要准备一些措施,防止新政的不利影响。 1 R0 x; ?9 g$ {: ]/ u$ R. _: z3.不会,不以规矩何以方圆,同时也要让有关出示相关证据,以事实服人。2 i# N9 v- }1 m0 B' U! M1 j 4.发布伙食封闭性为主同时带有一些开放性问题的问题调查报告,将结果汇总后向食堂承包者反映并结合公司情况做出一些调整,若仍无法解决,就进行重新招标,务必做好后勤保障。. L9 H* j% R6 l" K- H3 T! l+ H 5. 做事要有原则,不开先例。( j: t) X) S. t* e* S 6. 通过分摊的方式,使得每个人交的少又可以解决财务问题。 ) [7 s. N& P0 d4 f J7.会。加强沟通,让其明白没有货源就没有一切。 0 _1 e1 v' d. L @" v" n5 |$ T. Z8.通过与客户沟通降低成本。若不成功,则按公司规定。7 X3 w* d3 j3 }* B5 i$ s/ r 9.由于缺乏内部真正的信息,导致对未来预期的无法猜测,吴总经理的做法是其本人性格一面的反映,便于未来借鉴。# @5 P4 }9 t7 v5 p. Q2 t6 N 老板这么做,更有利于笼络人心。' J% b: Y1 {: n5 @3 a2 a v) K/ f 附加1. 展开调查,做好市场定位,同时,利用好人力资源,引进优秀人才,做好品牌,做大规模,争取异军突起。 A! E7 Y. b- s附加2.A. 有自己的原则与立场。; | W* B- i" {: h8 b8 x B.搞好搞活人际关系特别是与老板的关系,便于推行自己的主张。 9 J# n( f$ N/ ]" s8 vC.在适当的场合、时机,展示自己的才华与个人魅力。 4 k; v5 M7 ]# _/ N5 HD.敬业爱岗,努力提升自我。 5 d2 P7 {$ [6 m, F! t/ _1 u) M9 c9 i# V6 s1 Q8 M 5 C0 ]2 {! O, m. _ 7.
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发表于 2005-2-16 13:31:00 |只看该作者

仁者见仁,智者见智

试题确是不错,很难做哦,呵呵
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发表于 2005-2-16 13:35:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

[em06][em01]
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发表于 2005-2-21 10:12:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

我是新人希望大家以后多多指点~![em34]
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发表于 2005-2-21 15:27:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

同意梦白的观点,不太象考总经理的题目,即算是员工人数只有400人的私营企业也说不通,所有的题目侧重的都是沟通、与人相处方面的测试,而且说实在话,在这种规模的私营企业要做一个优秀的职业经理人并不为环境所容许,因为私营企业的运作本身就必须不规范,象上海复星那样的民企太少了。
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发表于 2005-2-22 18:09:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

[em32]
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发表于 2005-2-23 09:43:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

做为合格的总经理,沟通能力是非常重要的,在沟通中加以管理,实现自己的管理思路.当然,要有自己的原则,在不涉及原则问题时,灵活的处理一些事情,增强员工人性化管理的感觉,对管理也是有益无害的.
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发表于 2005-2-24 08:51:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

[em01][em01][em01]
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发表于 2005-2-24 10:30:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

这家公司挺有创意!
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发表于 2005-3-10 12:17:00 |只看该作者

RE:某公司招聘总经理的真实试题

看来总经理不是那么容易做的哦。
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