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关键是老板对培训的重视和对你的信任
[quote]以下是引用吳一然在2005-11-2 15:58:17的发言
6 C5 Y: J- y3 P% C$ T' @( N/ |赫老師:- h/ G* Z& [9 W% G; Q5 ?
您好!: k/ p1 C$ \# _/ X/ Y" K T) V. c2 q
我一直在製造行業從事培訓管理工作,感觸很深的是做好企業關鍵崗位的人才發展培訓較難:一是很難定培訓項目,曾做過關鍵崗位的KAS分析,但最終定項目時還是不系統;二是沒有充分的資源(主要是師資,如全部外訓的話成本太高,也不一定有效果),導致很多急需的課不能安排;三是老板短期內看不到投資回報會懷疑.
; y8 R+ u! ? G6 K% b# l3 R4 |請教赫老師該如何做好企業的發展培訓?
# S; z9 b& g2 J" b' C) z& B) d8 W**************[/quote]3 Z* R+ K5 O9 V
% _; Z1 }+ U5 l9 O5 t我的一个朋友说老板叫他3000元/天,去找优秀的讲师授课,你说他的工作怎么做?
; C- Q5 U6 H6 Y; z2 ?: r; M- {所以没有老板对培训的理解,做不好培训。- \8 @, M2 X8 {. m5 I8 j# l
没有老板对你的信任,做不好培训。 |
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