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关键是老板对培训的重视和对你的信任
[quote]以下是引用吳一然在2005-11-2 15:58:17的发言
4 G; F2 }- G% R1 {: @, K赫老師:% C b0 K' P* Q& O6 i! L
您好!
- b* J; h0 @3 t* z- l! t8 ^我一直在製造行業從事培訓管理工作,感觸很深的是做好企業關鍵崗位的人才發展培訓較難:一是很難定培訓項目,曾做過關鍵崗位的KAS分析,但最終定項目時還是不系統;二是沒有充分的資源(主要是師資,如全部外訓的話成本太高,也不一定有效果),導致很多急需的課不能安排;三是老板短期內看不到投資回報會懷疑.% n; `/ K: z; e9 r
請教赫老師該如何做好企業的發展培訓?2 @/ x" ~& d5 ~8 j1 Z
**************[/quote]. x5 M( ~* U$ b; k& P7 \& |* X5 K# h: }
- X* }1 \; F' b8 \我的一个朋友说老板叫他3000元/天,去找优秀的讲师授课,你说他的工作怎么做?
4 \0 b& B" M. B' G+ E* C6 K- e所以没有老板对培训的理解,做不好培训。
' U/ y& }) a+ e$ }没有老板对你的信任,做不好培训。 |
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