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阿强在线——中人网贵宾专栏

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发表于 2005-4-4 21:37:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

多谢!
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发表于 2005-4-7 10:34:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

我想请问一下,hr经理在日常工作中最常接触到的人群是哪些?员工,上司,部门经理,培训师~~~~~~还有什么?
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发表于 2005-4-12 13:28:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝志强先生于1995年,毕业于清华大学电机系,电力系统与自动化专业。 ( S3 v3 D0 W- r: s$ y " x5 I) Z E0 Y$ D如果不仔细看 / B8 z/ h! C' i+ s还以为是郝志强先生生于1995年" i, ]! x3 l1 x* {% b* o( ^( \: D1 r" U 吓我一跳。 4 W8 C' k2 }; u2 N g呵呵。
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发表于 2005-4-16 21:29:00 |只看该作者

支持

[quote]以下是引用冰雪无痕在2004-12-23 9:36:00的发言 + g; o3 i& l5 _9 W2 }# v看了管理员在一楼发的文章,很受启发。最近我们在做培训效果调查,许多人建议培训形式要多样,如娱乐中学,到户外等等,总之不能总坐在教室里听课,要生动活泼。我正在想如何迎合他们,看了此文后不能由着他们。上课就是上课。希望还能看到更多这种切合实际的好文章。 1 m$ `; Y7 h1 H- {4 r+ n0 v7 g**************[/quote] & k! f; w+ U5 d; I) R2 p5 z& G支持
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发表于 2005-5-3 21:07:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

[em02][em07][em17][em46]
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发表于 2005-5-7 11:03:00 |只看该作者

总部和分部之间的管理

记得印度塔塔集团集团,总部派特派员对分公司的方方面面进行监督。每个特派员都是公司各个业务方面的专家,有权对分公司的任何方面进行监督。这种制度个人觉得如何实行的好,激励效果应该不错的,尤其是培训的实施和效果评估上。
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发表于 2005-5-7 17:18:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝先生的出场费是多少???
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qgdlj    

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发表于 2005-5-8 09:39:00 |只看该作者

请教:年薪制薪水年后发放是否违法

1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发), v8 |9 H. p: W0 A' v 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? 8 ?6 B1 \+ u. Q* n; ] ( {& X* Y# Y5 H* x 6 t5 `8 k/ g0 ^ w" A7 Y, r2 q看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾!
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发表于 2005-5-8 23:03:00 |只看该作者

后面的卦,我还没有写呢

[quote]以下是引用qgdlj在2005-5-8 9:39:10的发言0 Z' H* s/ f2 r; J+ n! C3 H% k 1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发)* D/ l2 Y% j2 a8 B 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? 9 U; U0 ]- D$ @2 |$ ]3 P( k7 W+ x1 P 看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾! ' t' {* y4 l8 B3 X& `' b**************[/quote] : ?* i6 X. R& c! g2 h) ]9 G3 h. p 1、薪水如何发,涉及到劳动法,我不懂,你还是咨询专业人士为好。& ?6 T2 ?7 u! j3 V* ~ 2、易经的其余62卦,我现在只有个初步的想法,还没有写成文字。实在是没有时间,来仔细研究这些问题,但这些确实很有意义,多谢你的关注!
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发表于 2005-5-8 23:04:00 |只看该作者

可以直接给我发邮件

[quote]以下是引用乔立宇在2005-5-7 17:18:13的发言3 z5 \% M! r7 y+ W9 L9 g 郝先生的出场费是多少???% ]! x4 n: @$ p# `# x: b% ]& X4 ` **************[/quote] 2 n6 ~9 n8 o6 O* n0 o0 \, l! D' E ) r1 E' c4 `! b) U. m 我是不直接和企业合作的,各个省会城市都有我课程的代理机构,你可以给我发邮件,然后我介绍你到我的合作机构。: T( c( n& O' p, Y/ I! Q) w 我的邮箱在下面的站:http://www.consultroom.com/
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