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楼主: 欧阳倩

[原创] 员工的错还是管理的错

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lqy5656

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解元

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31楼

发表于 2012-5-17 11:18:12 |只看该作者

好案例

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小楼夜雨听风影

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解元

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[LV.6]常住居民II

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32楼

发表于 2012-5-17 11:24:27 |只看该作者

确实是很不错的案例

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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奇葩异_卉

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秀才

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33楼

发表于 2012-5-17 11:32:48 |只看该作者

时常沟通，不要等员工或管理出现问题的时候去补救。积压在员工心理的愤愤不平，终究爆发，那样就留不住人了~

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飞天小妖精

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解元

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34楼

发表于 2012-5-17 11:35:00 |只看该作者

谢谢楼主的分享！让我学习了~~~希望以后有更多分享~~~

想睡觉！

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桃花依然

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会元

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35楼

发表于 2012-5-17 12:33:18 |只看该作者

谁的错都好，重点是要总结经验教训，类似的错不再犯了。另一方面说明沟通很重要

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baiyunwangjing

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会元

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36楼

发表于 2012-5-17 12:56:07 |只看该作者

流程、培训、制度

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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wge602

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同进士出身

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37楼

发表于 2012-5-17 13:52:28 |只看该作者

很好的案例分享

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cyf019

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会元

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38楼

发表于 2012-5-17 13:58:01 |只看该作者

什么是以人为本？大家一直在喊，但真出了事情，还是要找员工的责任。

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逸雪纷飞

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39楼

发表于 2012-5-17 14:22:43 |只看该作者

“我以为……”害死人，每个人和每个人的思想是不一样的，总是拿自己以为作为检验真知的唯一真理大部分都是错误的，而我们大家却都是拿“我以为”“我认为”……来进行检验。这样的沟通和权利压制最后导致了很多不应该出现的后果。但是这种思维的固定的改变也是很难的，让我们一起努力吧。
沟通是双向的，但是现在我们公司的沟通出现单向化，这也是我比较头疼的事情。希望能找到一种建立起良好沟通的平台。

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