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楼主: 端端MAMA
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[讨论] 我的下属辞职了,我有些生气!

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发表于 2012-5-30 16:40:23 |只看该作者
这女孩脾气是挺冲的,但是楼主的管理方法,特别是处理这样一位员工离职的事件上采用的方式非常不对,很情绪化哟~~~
( t- R/ [( q7 {$ P5 i9 N7 C( @( P

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端端MAMA  恩,你说的很对,以后要改,这也算学习了,以前的员工都比较好说话  发表于 2012-5-30 16:54  回复
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发表于 2012-5-30 16:57:33 |只看该作者
楼主不必太过于生气,人不为己嘛。再者说了,一个上司对下属的影响确实很大的。你也不必批评对方的HR素质问题,好像楼主也有很多通假字。。。我们做人资这行的,要大肚一点。是不?
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发表于 2012-5-30 17:07:14 |只看该作者
这样的事情放在谁的身上都不好受,确实你的下属为人太成问题了。
海纳百川 处实效功
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发表于 2012-5-30 17:22:11 |只看该作者
1、这个好像一竿子打了太多的人,不恰当啊;+ D/ L9 d; E1 j1 Z% D  ~+ A/ R
2、离职的员工,按制度来,他是做HR的,她应该清楚。如果给其通融,也要让其知道是公司对她的恩赐;离职的员工也是公司一笔很重要的人力资源。+ m% @, N$ W- j2 p6 E( O
3、最后,下属的离职,不一定是你的原因,也不一定是她的原因。虽然突然离职给你带来很多不便,但是人往高处走水往低处流,更何况不管是岗位还是待遇都比贵公司好很多。# U' L% p/ _( S' C- |" d3 z. H
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发表于 2012-5-30 17:42:25 |只看该作者
不发表评论,但建议应坚持原则!离职证明的日期多开的那几天会不会翻旧账要工资?这些都是法律风险。不是看低人性,而是这世界什么人都有。前几天见了一位劳动监察的老师,他说他还真见过靠仲裁赔偿吃饭的人,他先后遇到这人3次投诉不同的公司,次次获得补偿。他也理解企业的难处,但这也确实说明人力资源工作有漏洞可钻。

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lantian08  提醒很有道理,赞成!  发表于 2012-5-31 10:27  回复
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发表于 2012-5-30 17:52:35 |只看该作者
这个女娃娃好生强悍,楼主平时可能太纵容了。脾气太暴躁的人不适合干人力,害人害己。我突然想说,楼主,我脾气很好的。
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发表于 2012-5-30 18:03:11 |只看该作者
看完了,年龄有差距,男女也一样有差距。
& [- o. c( p! |+ T/ F3 y) X2 ^正常处理就是,好聚好散。

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lantian08  员工离职,HR们都希望能做到好聚好散!  发表于 2012-5-31 10:28  回复
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发表于 2012-5-31 08:44:23 |只看该作者
有些东西是不能容忍、让步的,什么事情都应该有一个度
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发表于 2012-5-31 08:51:07 |只看该作者
楼主是你太好说话了吧?都离职了就按照公司制度办就好了,干吗还要跟她妥协呢?这样不是破坏规矩吗?8 n: A! b) C5 K, U
作为人力资源的主管平时应该多沟通,多倾听,软的硬的都要会。
* C+ V0 c+ I7 o( p5 ]8 ?这次也不要生气了,应该总结经验,管理好现有的员工。

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端端MAMA  你说的很对,软硬兼施。  发表于 2012-5-31 10:46  回复
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发表于 2012-5-31 09:09:16 |只看该作者
这样的手下不要也罢,她的那点工作量是有,但工作内容对一个经理来讲写个清单就可以走人了。何必还有让她说话的机会
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