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楼主: gaojunhui21
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当HR的权威遭到挑动时

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发表于 2012-7-7 14:37:41 |只看该作者
在情绪的引导,绩效的使用方面更加多用正面激励。而且不能滥用考核,过犹不及。
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发表于 2012-7-9 21:53:15 |只看该作者
其实我觉得关键是看公司高层给HR的定位# [( A) o5 v: U1 I5 |  G
我们都知道,一个企业要想良性循环发展,
) P  O7 G9 J" h1 J2 c: k一个好的HR团队建设是很重要的
: n* Q: L: b0 o! ?! J" u但是很多企业认为HR就是负责招聘、辞退员工与处理劳动纠纷关系的& [7 \, G8 }1 n3 o7 O' e+ b
而不把HR作为一个企业发展规划的重要部门
( s6 e1 S! O2 C2 [& K) h: H( J这样就造成了很多人对HR有误解
' N' e" j) Z. {: r$ @5 I( x) g  L但是我觉得不管公司怎么定位
( F! i, I8 \- A" R6 u) ^作为HR还是要有自己的敬业态度!
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