3月17日（周四）16：00-17：00——战略文化版主 金默 将在线答会员提问

天舒

对于中小企业，建立企业文化闹腾的也比较厉害，不过真的有必要都建立自己的企业文化吗？

子子(zz961)

[color=#880088] 金默版主您好，工作辛苦了。 $ Z' P8 s* l$ ~$ a, \ 在这里子子想问您这样一个问题：如果采用末位淘汰制，从社会的宏观角度来看，被淘汰下来的员工将来会移动到怎样的位置？ ! \) i. y( E% @( A* \子子有两种想法： ' Q7 |1 w3 ^5 y% B9 H 一是本人去接受再教育后达到一定的能力，重新上岗。如果是这样的话，这部分教育工作可不可以在他被淘汰之前由企业来做？还是说成本太高企业不愿意做？ & B! @& ~* u( \9 Y8 C+ Z# M另一种想法是，他将移动到其他的适合他的岗位上在那里发挥能力。 6 ^5 N+ l$ ~5 s3 e 0 E( i' X2 N1 W如果以上都不符合，那么就是说社会总得有一定的人没有工作，会是这样吗？ 8 G1 b8 P2 C1 D* Y 这个问题有可能不属于HR的范围，如果有可能的话，想听一下您对这个问题的简单的看法。 . D- Q: }1 q! E, X# T 另外子子感觉在大企业里搞末位淘汰制还有一定可能性，小企业就不太可能了，您的感觉是怎样的呢？ - c) ?; n; c$ h* _5 j* _0 M; K谢谢。 [/color]

天舒

来迟了，斑竹已经忙不过来了[em12]

金默

[quote]以下是引用天舒在2005-3-17 16:40:28的发言 关于企业文化，我觉得： # P4 p/ }8 r' J; ^9 n- ~" R 中国现阶段的企业基本上没有企业文化 7 _# r$ _9 k. c / r: V. z0 I. j制度不是文化 文化不是十年八年能建立起来的 1 Y: l2 U$ d! i. K" l . I/ x0 S% p, s; a' K* u不知道斑竹如何看？ / c9 g/ I; B/ F6 N**************[/quote] * j; n8 H: } l$ C0 Y+ L- g9 X; g 0 {# g3 T" Q9 @7 H V9 m我同意以上看法。首先，文化从制度中升华而来，做制度不是文化。但制度可以促进文化的形成。 8 |" O% w, x) x, C/ x3 J对于文化的时间跨度，于世维教授有过深刻的见解，用十年八年的时间，能建立起一种习惯就不错了，更不用说传统或者是文化了。中国建国才56年，中国的企业存在的时间就更短了，所以中国企业的文化谈不上深厚。可喜的是有些先锋的企业已经开始关注企业文化，并着力在打造着他们的企业文化，我想，这个势头是好的。至少，我们中国的企业开始有文化了。

天舒

关于末位淘汰制，我想采取末位淘汰制其实是对自己人力资源工作的否定，作为招聘和培训、开发已经具备了遴选的功能，如果都要放到绩效考核中做，采取生硬的末位淘汰制，其实说明HR工作做的不到位，是一种管理失能的体现，不知道大家如何看。

卜衣

做为HR，选、留、用人都很重要。合理的薪酬体系是一个重要的指标。请教怎样的薪酬结构设计比较合理呢？[em44][em44][em44]

卜衣

做为HR，选、留、用人都很重要。合理的薪酬体系是一个重要的指标。请教怎样的薪酬结构设计比较合理呢？[em44][em44][em44]

天舒

大家拼命搞文化，除了盲目跟风附庸风雅之外，我想企业也有很多困惑不知道如何解决，所以才想通过文化的方式来解决，这也客观上说明了中国企业界的一种浮躁，不过我想即使是附庸风雅，总比根本不去附庸的要好。

天舒

合理的薪筹？这个题目太大了，具体的企业有具体的做法，不过我想只要适合企业发展，适合选育用留的薪筹体系就都是好体系，不一定强求。

金默

[quote]以下是引用子子(zz961)在2005-3-17 16:49:08的发言 [color=#880088] 金默版主您好，工作辛苦了。 + B; X* c3 ?9 ?' _# F 4 `3 H" o1 p( I* k8 V6 a% g# B& _在这里子子想问您这样一个问题：如果采用末位淘汰制，从社会的宏观角度来看，被淘汰下来的员工将来会移动到怎样的位置？ - Y3 p' _; a" {4 l2 F 子子有两种想法： - P( D |" w: A# z+ }一是本人去接受再教育后达到一定的能力，重新上岗。如果是这样的话，这部分教育工作可不可以在他被淘汰之前由企业来做？还是说成本太高企业不愿意做？ / P$ |) u1 y$ ]' H / ^! q2 B$ j7 k0 H另一种想法是，他将移动到其他的适合他的岗位上在那里发挥能力。 * C+ V" U% K! f# }# I 如果以上都不符合，那么就是说社会总得有一定的人没有工作，会是这样吗？ , `1 C: |" [8 x9 C! x 这个问题有可能不属于HR的范围，如果有可能的话，想听一下您对这个问题的简单的看法。 & w/ z7 a5 v8 Y: j! u ( Y$ N8 b% x m8 a3 y. f# C另外子子感觉在大企业里搞末位淘汰制还有一定可能性，小企业就不太可能了，您的感觉是怎样的呢？ , x7 t% @* w% H% r$ D0 @ * L- F; {0 f5 w4 G. P w @谢谢。 [/color] **************[/quote] 9 B9 N: ]- n h: ^! }" C! I我想引用鲁迅先生的一句话，就是天生我才必有用。因此，我相信，只要人们主观上是努力的，就一定能有适合自己的工作。 另外，对于末位淘汰的员工，可以换个角度看，即我们可以认为该员工不适合目前的岗位，可以经过培训后更换到适合于他的岗位上去。我同意你不要将员工轻易地推向社会这样的看法。企业应当承担一部分社会职能。