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RE:3月17日(周四)16:00-17:00——战略文化版主
提问者: 林冬生1 ]' w6 ~- |7 Z$ z7 u* `9 D
8 S' s- I* h! [如何考量领导力?
, u2 ?9 ?$ Y5 b" ?% e" u
9 V1 r7 C4 K' _7 l5 ^在传统的理念中,领导力是从业绩和是否实干这两个方面进行考量的,比如某领导近期来业绩不错,或某领导总是带头苦干,群众很信服,等等。
" W2 d# `+ t y" K3 [3 m7 B2 X/ {2 \1 e
从现代管理理论角度出发,我认为领导力是领和导的能力的总和。 % S' y% r$ d# @0 U2 \$ ~8 _) ?
所谓领就是带领和指引,领导者要有创新思维、科学了经营管理理论,能高瞻远嘱,站在战略思维的前沿,带领和指引组织向既定的目标前进。 7 }7 W. W$ e, p) }( u
所谓导就是控制和疏通,象一艘船的舵手,对错误的行为进行修正,对阻碍发展的因素进行排除。 * @, |6 U, i9 `
4 j2 m+ {: z; I9 v所以要考量领导力就是从上述两个方面去进行,您觉得如何? |
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