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RE:求助:面对如此领导,该怎么办?
首先﹐他應該不僅僅是人事部門的主管吧﹐我認為他若是人事部門的主管他一定應該懂得人事作業的重要性。若因此﹐你就得讓他了解你的工作的重要性﹐你的工作困難點﹐并請他協助你做改善。(說穿是提醒他你的工作很多時侯是因為他而拖延)0 {, w; X7 y2 o8 _! {
其次﹐像薪水﹑交納三金這類每月必須之正常作業﹐你也應該自己先把握好時間。或將你的每月固定之工作時限作一份提示給你的主管一份﹐提醒他注意時限。因為有些超過時間可能會引起例如員工情緒反彈﹑政府部門罰滯納金等情形。
2 n9 w1 l. W* U' v9 p第三﹐作為下屬我們是應該以服從主管為主﹐但事情有輕重緩急之分﹐若是偶爾的情形我們可以向員工或其他部門說情﹐但常此下去會讓員工對公司失去信心﹐因此有時候我們也可以不用忍受﹐直接告訴你的主管如果他在什么時間內沒有簽回給你﹐造成的后果將由他來承擔。(前提是你須將資料提前給他三至四個小時﹐若你一給他就希望他簽核的話﹐請你也要注意自己的時間了) |
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