转载——面对爽约的求职者，HR还应给他机会吗？

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提高面试到达率除了公司的硬件要有足够的吸引力以外，还要求HR提高自己的专业能力，比如简历筛选、电话约谈等层面的专业度等都会对面谈到达率产生很大的影响。

samsun7896

招聘职位的主管对自己的要求和对下属的要求很严格的话，恐怕首先这点上就不能考虑该应聘者了。

四眼仔David

1、有
2、不给，因为没责任心；但会询问原因，特殊情况令考虑
3、不作此操作，且同一时间不会只约1人，至少2-3人，目的可以观察应聘者的态度，是否重视，是否准时，是否有耐心等待

安木为鱼

有
如果是急缺的并且不好招的 我会给 如果这个岗位很多人都来应聘 我不会要 时间观念 还有遇事一定要提前通知 这种人进来说不好也不好管理
电话通知的时候一般会问问他之前的工作情况 介绍一下我们这份工作的前景 然后看看他对这份工作的渴求度 其他就是公交地址

司马皇我

1.当然有。
2.不会。但要是提前知会则另议。
3.电话口头通知，电话信息及邮件书面通知。

040701094

shuangju 发表于 2012-8-15 10:30
如果是难招，并且简历很匹配的会给机会，如果是一般的岗位而且比较急，可能会另选他人，看情况吧，如果上文 ...

回答得很到位，就应该这样分析

040701094

relon 发表于 2012-8-15 11:03
有
给不给机会主要还是看爽约的真实原因，合情理的话，可以再进一步面谈，慎重选用
一般情况下，不给机会， ...

回答得很到位，就应该这样分析

13824336258

不要给机会了

luckingling

1、有，经常用
2、根据用人实际，还是会考虑给机会
3、首先，在电话预约的时候语气口吻非常重要，要给求职者留下一个良好的印象，另外，根据求职都的语气，可以发现他对这份工作的期盼程度，最后，在沟通过程中通过求职者的描述，也可以进一步了解求职者更看重的求职重点，比如福利、或者平台等，找到求职者的求职点以后，就可以着重沟通增加面试的到达率了
以上为我的经验，给大家分享分享！

jlbscxh

有！
首先确定两次未来提前有没有与小王提前沟通，如果有，给机会，反之，不给机会！虽然是电话预约也是个人诚信的一种表现，基本的诚信都没有，这样的人不可用！（用人标准：德才兼备，以德为先）
与应聘者沟通充分，了解应聘者的需求，如果能够把公司能够提供的变成应聘者所需要的，这样会提高效率！