4.1(周五)16：00-17：00 版主虫子大哥在线答会员提问

恨海情天

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〖蓝☆剑〗

现在集团公司要重新定人力资源管理制度。总经理要求要符合《劳动法》的规定，但实质的问题又要避开《劳动法》的规定。如：1、加班的规定：不计算加班费。2、社保：不全部购买。3、法定假期：不放。 # H8 \" {! E9 B8 G4 W0 h就是要避开《劳动法》，但在制度上又不能这样写，又要有规定！ 如何编写？？？！！！[em06][em06][em06][em27][em27][em27][em28][em28][em28]

洁子

我来了，支持虫子，有人在吗？

疼疼

各位哥哥、姐姐有谁知道企业里党建工作都做什么啊？具体的一些事宜？和机关单位的党建工作有什么区别？

疼疼

虫子大哥麻烦您赐教！我急用！谢谢！

水之清

云岭提出过一个问题: 作为人力资源部门的主管,面对着公司各个层面的各个不同的抱怨,该如何处理呢? " q" U( Y+ L( T, u, Z& n- } 我也有同感,虫子大哥能不能帮忙解答一下呢?

水之清

会员dennishao提到这段时间他们车间要招几个焊工,他们公司在附近地区工资水平算比较高的,所以来面试的很多.为了方便,首先进行现场实际操作,然后才由我面试.上星期五有个应聘者现场操作排在第一位,工资待遇要求也不高,但他今天面试的时候才发现应聘者除了身份证,其他证件都是假的.虫子大哥,按照"科学性"的原则,这样的员工肯定不能要,但是按照"人性化"的原则,因为中国的诚信危机实在太严重了,企业高层造假的事件屡见不鲜,假证件已经巍然成风,这样持假证件的员工应该有较大的比率,所谓法不责众,虫子大哥,你看应该怎样处理这之间的矛盾.

罢网别机8

虫子大哥,现在大多数企业管理都特别强调员工的道德素养,开发了很多课程专门培养员工的道德水准,但是在对管理者,尤其是业务人员,往往只关注其业绩,至于其业绩提升的方法却很少过问,以至于出现了很多丑闻,这样必然会对员工的内心带来很多的阴影,在这种情况下,作为中层管理者该怎么办?

帮主

虫子大哥,我也非常赞成你对"人性化"管理的看法,但是我们老板一直非常反对"人性化"管理,每次交流的时候,他总是说员工的觉悟性不可能那么高,加入太放松了,他们很可能拉帮结派,很可能会自发得做出很多不利于公司发展的事情,因此根本不采纳"人性化管理"的意见,凡倒是非常严厉得采取高压政策,现在员工对老板的意见非常大,只是因为老板后台比较硬,有很多政府资源,公司的整体业绩也非常不错.现在公司辛辛苦苦培养出来的很多精英都跑到了竞争对手那里或者自主创业,都在努力从公司手中抢夺市场,作为人力资源主管,我该怎么办呢?

粉色羽绒服

怎么面试比自己职位、经验等丰富得多的人啊？