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[原创] 水煮东周列国(HR)

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发表于 2012-10-16 22:37:49 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 灰灰 于 2012-10-22 20:18 编辑
! S) s3 G! P9 S
, m4 A9 D9 R* N/ j; @5 K第一章  诸侯的职等--鬼谷子下棋套职等
, H' n2 B1 ?  D8 Z6 j
* l6 E6 [% e* ]: W# l2 O( U# Z时间过过很快。MBA第二学年结束,学分基本都修完了,就剩下实习环节和毕业论文了。& G1 }5 h7 m  O; o+ ]
苏秦、张仪读的是游说专业(亦称公共关系,但偏人力资源管理方向)。开题报告时,导师鬼谷先生照例罗列了一批题目,供学生选择,主要是人力资源管理的六大模块:劳动人事、招聘、培训、绩效考核、薪酬,再加上两大基础:人力资源规划和职位分析。张仪选了绩效考核,苏秦选了职位分析。
; I' o+ w* n' K9 w! P1 }; a6 ]苏秦的选题,无疑受了毛遂名片的影响和暗示了。
6 a  R. A2 w% J/ G4 V/ B苏秦和张仪对MBA论文如何撰写的套路尚不清楚,于是抽空到图书馆去查找往届MBA论文,以便模仿。还真找到了上届的师兄庞涓、孙膑的论文,不过他们两个读的是兵法专业(亦称市场营销)。听说他们都去了东周集团的全资子公司,庞涓先去了魏公司,混了个营销总监,孙膑后去,混了个大区经理。后来,孙膑被庞涓排挤,跳槽去了齐公司,也是营销总监。魏、齐公司市场竞争非常激烈,两人又是仇人相见分外眼红,市场冲突很厉害。
- I6 h: J. g. t暑假的时候,按惯例,鬼谷商学院都要组织MBA学员去企业挂职锻炼,作为实习环节。张仪回老家,到魏公司人力资源部去实习,苏秦也回老家洛邑,到东周集团人力资源部实习。: G" B' d2 F- f5 v- _* A" q& s# s" u
人力资源部有几十号人,其中不乏关系户。比如有个人事经理,叫王子虎。苏秦听毛遂说过,叫王子X、王孙Y的,肯定是家族成员,不可小觑。但职位只是个XX经理(亦称下士),估计血缘关系远了点,肯定是庶出。还有个负责培训的,叫王孙满,有个负责薪资的,叫王孙骆,职位均是部门副总经理(亦称中大夫),这血缘估计就近了,应该是嫡出。2 _" J2 r+ ~4 c5 b; Q+ u
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:03:38 |只看该作者 |楼主
苏秦挂职锻炼的课题是:东周集团职位体系现状。
% q/ F$ Q4 S8 |2 D7 |/ \第一周,王子虎给了苏秦一堆材料,如组织架构图、通讯录、员工花名册、部门职责、职位说明书等。苏秦白天打杂,晚上才有时间翻看。无奈这东周集团员工上万,职位头衔名目繁多,又杂乱无序,看的是云里雾里,了无头绪。一周下来,苏秦又累又乏,思路全无。问问王子虎,只笼统的说了一些大道理,也没什么可以借鉴之处。苏秦不免有些心虚。于是趁周末,雇了马车,一路从洛邑疾驰到阳城,回鬼谷去咨询导师了。
6 _% g2 R: j7 V) M- z3 m苏秦到了鬼谷先生的书斋,脸色憔悴,一筹莫展的样子。8 v4 y. G* {1 s3 V  m" ]
鬼谷先生是何等人物,能掐会算,观其脸色,便知一二。于是笑问:有何困难?
7 P! n; @, S% Y% {苏秦就把东周集团职位体系混乱的情况说了一遍,又直说自己没有思路,正不知如何切入,郁闷至极,还望老师点拨。
- W5 M  i" o. k* o1 p鬼谷先生从书斋取出一书,名叫《人事》,边翻阅,边说明:; B1 f6 k. l& l
职位体系的整理,一般可以总结为三步曲。Step1:表格设计, step2:职位套入, step3:职位运用。
( x* {) l9 M; O5 \. d: g  u
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:38:16 |只看该作者 |楼主
眼看苏秦尚未入其门道,鬼谷先生又细说:, Z' ^$ ^  p2 ]. b
所谓表格设计,就是用EXCEL画个表。表分纵向、横向。) J$ q# y" D  w6 k5 H" F  n
这纵向,关键是列出职等、职等名称。职等就是从1至N,比如13,从高到低写。职等名称就是职等1-13对应的典型名称级别,比如王级(天子级)、公级、侯级、伯级、子级、男级、附庸级、皂级、舆级、僚级、仆级、台级等。通俗的说,就类似老板、总经理、经理、主管、员工这些叫法。+ f; I* b& \) Z' `* |
这横向,关键是列出职位族、职位序列。职位族,一般包括管理类、营销类、研发类、技术类、生产类、辅助类。职位序列,一般分管理序列+技术业务序列。/ \! _, B  y3 b7 V8 R  q
不过,象东周集团的职位族,可以简化,分文臣、武将即可。
' i; S8 W: K, a" m, D0 i另外,就集团公司来说,有总部和子公司、代理商的区别,同样叫经理的,集团公司的部门经理和子公司的部门经理,实际上在集团统一的职等体系上,其职等是不同的。所以,最好表格横向要有总部、公司、代理商的类别。  C& t5 s! \; F! P* T* _( W
就东周集团而言,就是朝廷、诸侯、附庸的类别。; C' z# |' C; o9 s4 \. I8 t
苏秦听了,似懂非懂。% [9 H  b' q* m5 A: s. P! s
《人力资源总监绩效管理笔记》(张明辉著,化学工业出版社),2013年1月首印,11月第3次印刷
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发表于 2012-10-16 23:39:10 |只看该作者 |楼主
鬼谷先生又说:我知道用文字说来说去,不直观。咱们就画个表吧。你看表1:4 e6 @% r( f. A8 O: R6 ~
表:职位体系表示例+ j2 @( F/ [0 Y0 H7 o: _& |+ Z& D
职等        职等名称        朝廷        诸侯        附庸
: c$ N" x, Q# x. E- z2 t. q& ?- ?$ K                文        武        文        武        文        武% o3 ]- M# |! X. K
1        王/天子级                                                ' M; v; r$ Y/ |4 e
2                                                       
* Z* G, |' y  t0 N3 d3        公级                                               
6 _# o3 @' ~( p% V# @4        侯级                                               
% D0 F" n/ L/ c5        伯级                                                " P" P; ^% l- O  v8 k
6        子级                                               
. O0 F4 {0 ?( k% e6 E0 L7        男级                                                / o3 Q1 g9 P3 l) {! B
8        附庸级                                                # Y& Y, R7 n  C; q# W. M+ c
9        皂级                                               
3 R$ q2 b# A$ d0 y5 z0 u3 j10        舆级                                               
% B' p8 X8 `& Q1 o4 F" v11        僚级                                               
/ b- R- c8 E: r, h+ E% ~! X% R; F12        仆级                                               
' ?3 E& V4 k4 ~2 D1 q13        台级                                                - [' {$ G) h* Y+ q1 Z  Y- c
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发表于 2012-10-16 23:39:32 |只看该作者 |楼主
苏秦看了表格,果然直观。只是看到一处空白,忙问:先生,职等2为何空缺名称?/ n" g& U5 o$ ]. z4 p
噢,你果然仔细。鬼谷先生笑着说:这个可以写上方伯级。
0 M- @5 U' i$ f" ~噢,我知道了。方伯就是有征伐权的诸侯,也就是霸主,对吧?苏秦想起了毛遂介绍名片时说过的。
3 f& [" f# N2 N) z5 x鬼谷先生笑说:孺子可教。, [0 C2 |# I9 I
于是苏秦在职等2补上了方伯级,就成了下表,完整了:
6 e7 r: h& d2 `# d* S表:职位体系表示例0 D# m* I" ~/ _7 ?
职等        职等名称        朝廷        诸侯        附庸' V6 u9 ^9 l1 T. N" e$ l% @
                文        武        文        武        文        武. @" H( A$ r6 w2 y. m
1        王/天子级                                               
) f$ y4 X' R4 W2        方伯级                                                ' F& q+ B* c/ v. [
3        公级                                               
' U3 c9 Q0 x! ~$ A( I* S4        侯级                                               
$ z/ u! {; U2 ~; P5        伯级                                                # U4 M! l* }  j8 C- ~
6        子级                                               
/ F3 y+ D  Y7 p, l- J7        男级                                                4 }! ^- l1 F9 G
8        附庸级                                               
( N/ V6 s: F, ]: c( T5 J9        皂级                                               
& G' t: R5 C, P' m/ |0 j10        舆级                                               
2 v  p! M4 @% W4 e2 B0 J( Z' E11        僚级                                               
# Y. c! z0 n9 ^1 _2 Y5 q12        仆级                                                1 g7 T& A3 q% D2 [$ R- a
13        台级                                                + J& P9 G, W; _. o- O& w; P6 t5 h1 R
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发表于 2012-10-17 21:28:55 |只看该作者
灰灰大师又有新作,可喜可贺啊,激动,期待
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发表于 2012-10-17 21:29:32 |只看该作者
果核 发表于 2012-10-12 11:48 : J2 I% |3 O# ~8 L# P- o
莫言获诺奖的理由是将魔幻现实主义与民间故事融合
/ |# o7 {' h& r我看,张明辉先生这个就是HR职场与古典演义叙事相结合,* v* v2 B( ~" \; C
...

4 L4 k- l8 |3 c7 e是啊,不同的创新
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发表于 2012-10-17 21:36:33 |只看该作者
最喜欢看这种古今结合的文字,有启发又读起来有意思,期待更新~
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发表于 2012-10-20 14:34:58 |只看该作者 |楼主
第2章        李斯抛出的组织架构方案7 W( Q$ i% o8 Y% o# w3 U4 ^6 l- D
--东周组织架构初探
4 i% P3 P: M6 S7 b- L- B/ y& |- m* B
话说秦、楚、齐、赵、韩、魏、燕七家公司互相侵伐,不断竞合,最终其他六家公司均告破产,被秦公司逐一收购。在秦公司的基础上,开始筹建秦集团,并召开了集团筹建会议。7 D: `$ s9 m5 Q1 D
秦公司老总赢政觉得以前各家公司的老大都叫老总,叫滥了,于是决定自己担任第一任“老板”(亦称始皇),并规定此职务名称不变,由自己的子孙担任第二任、第三任,,,,第N任老板。
8 E7 ]5 u+ C! {% ]就在会议召开的头一天,原来跟着赢总的创业元老尉缭,觉得秦集团虽然统一,但企业生命周期估计不长,于是首先离职了,工资也没结算,也没办离职手续,不告而别。* P' @/ t3 f9 f6 B* C
赢总备感困惑,于是问其他中高层,尉总的离职动机是什么?大家都猜测说尉缭因为老板打下江山,但没有及时给与足够的职务和奖励,不满意,才离职的。
) G. b/ ]/ R% \% v  g" U# s: n7 w赢总又问,那么东周集团原来的分封制还可以继续复制吗?
$ e* \6 r, d+ J( `3 S其他中高层都说可以的。燕、齐、楚、代(赵公司的事业部代地),地处偏远,不分封子公司老总,难以管控的。
# k9 _4 I/ Z7 z0 X8 e% e* ?唯有李斯提出了异议。
+ h' E7 }. G6 W" `, h" T李斯说,以前西周集团分封子公司数百,其后子孙,为扩大市场份额,自相争杀不已。现在老板已经统一集团,可以采取大区制,营销体系直接设置省级区域就可以了。对做出贡献的创业元老,只要给予足够的薪资待遇,就可以了。这样对集团管控来说,容易控制。
$ F2 @+ @3 x9 V3 {2 [对李斯的提议,大家议论纷纷,莫衷一是。赢总一下子也没有主意,就让李斯做个集团组织架构方案设计,下次会议再讨论。9 H* k' s! }  a0 s4 H
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发表于 2012-10-20 15:05:44 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 灰灰 于 2012-10-20 15:08 编辑 + b. F6 {" C: g+ q
* ]& u6 p0 f( Y' k. [$ C
会议结束后,李斯心里琢磨:要抛出大区制,先得把周集团以前的各种组织架构拿出来研究一番,比较各种方案的利弊,才能说服大家。于是李斯闭门谢客十日,在书斋用毛笔勾勒框图,寻找东周组织架构的影子。功夫不负有心人,十日之后,李斯终于对东周的组织架构有了了解,提交了一份报告:东周集团职位体系初探。MBA课程所提及的各种组织架构,除流程制、网络制等以外,包括智能制、矩阵制、事业部制、项目制、业务外包OEM等均有涉及。下面逐一介绍。
一、职能制
职能制是最常见的组织架构。先介绍周集团的职能制组织架构图。
框图表明,周集团的老大是天子(亦称王),下面有职能部门和业务部门。
一级职能部门包括:三公、九卿。三公指司徒、司马、司空。九卿指太宰、太师、治田、虞师、乡师、工师、跛系、治市、司寇。
一级业务部门包括诸侯。诸侯也就是独立的子公司,内部自成体系。下面也有二级职能部门和二级业务部门。二级职能部门包括:卿大夫、士。卿大夫也有自己的三级部门:家臣。而二级业务部门有附庸。附庸也有自己的三级部门:家臣。
在天子的旁侧,在三公、九卿、诸侯之上,还有个职位叫方伯。这是由天子授权,拥有征伐权的霸主,可以号令各方诸侯。通俗来讲,类似民营公司的常务副总了。
1、职能制-东周集团
略(格式原因,黏贴不了)
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