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楼主: kentwang2002

作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

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云龙三现

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21楼

发表于 2005-5-23 14:12:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

办公室政治是到处存在，但是以搞人为目的的人事经理，他的下场总是悲惨的··

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泥妮

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22楼

发表于 2005-5-23 14:21:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

刚到公司就想抄人?小心自己...

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雨尘2

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23楼

发表于 2005-5-23 14:59:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

稳扎稳打

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gian28

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24楼

发表于 2005-5-23 15:55:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

人力资源部经理最基本的职业道德是什么？

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紫风铃

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25楼

发表于 2005-5-23 16:09:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

人力资源最重要的是做好人员的调配，而不是随便炒人。楼主出于什么原因啊？[em09]

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尤文图斯

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26楼

发表于 2005-5-24 10:10:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

为什么要炒掉生产经理？是你的意见还是老板的意见？如果一个公司想让某个人离开，是很容易做到的。减少沟通、增加工作难度等等都可以让其主动提出离职。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hrstar

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27楼

发表于 2005-5-24 10:12:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

哎！大家都讲了那么多还不见搂主出来，算了我就不说了！

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JACKSON-C

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28楼

发表于 2005-5-24 11:17:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

好的人事经理从来就不自己提出炒掉员工的，就是有这种意图，也要看看老板和与他合作相关人员的意见，否则得不偿失。

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（微风）

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29楼

发表于 2005-5-24 11:34:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

注：在企业中育、用、留人是很重要的,岗位竞聘要先制定程序，根据计划执行。招中层管理人员：1.内部竞聘可较快适应工作，激励性强。2.外部竞聘，决策风险大，招募成本高，但可为企业带来新思想，新方法。

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Aaronwny

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30楼

发表于 2005-5-24 11:43:00 |只看该作者

RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

为什么刚一上任就要炒人，而且是个中高层的管理人员？首先应该分析这个原因。我的建议是暂时先不用动现有的人力配置，除非是老板明确提出这种要求。否则今后的工作很难开展下去

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RE:作为人力资源经理想炒掉生产部经理如何运作？

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