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楼主: 781216
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人事课长无故被解雇,如何应对????

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发表于 2005-5-26 21:01:00 |只看该作者 |楼主

我好像也懂一点点民法

[quote]以下是引用starway在2005-5-26 13:16:53的发言3 d4 k$ f- U" l8 M 不清楚广东的情况,在南京,这种情况企业会死的比较惨:1、没有签合同,可能保险也不全,但他必须承认你的事实合同;2、加班费可以要求,因为有6个月的仲裁期限,如果超过6个月也没关系,可以到法院,因为国家规定的2年的有效期;补偿金是必须的:就是你说的不满一年一个月。 * V* i" w; _5 U: [5 f# F**************[/quote]( }/ i7 I6 D5 ?% a+ Z % n' l8 f) U# Z$ i' S* E& E+ H ; l5 \ _! |# ^我好像也懂一点点民法,一般的案子追溯期为两年.同意!!谢谢给了我信心![EDIT]用户“781216”于2005-5-26 21:01:51编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-5-27 09:50:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

须先申请仲裁,不服再上诉法院。现在劳资双方争议劳动者胜诉占绝大部分,特别是这种连正式劳动合同都没签的,公司败诉的可能性很大!
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发表于 2005-5-27 15:32:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

嗯,支持楼主。 Q }8 `& A* J, c! [# f相信你也是比较有经验的了。5 G. W1 y+ v) z6 H) Y4 ` 但是这段时间,一定要慎防,同时和你以前的领导沟通是非常必要的,你还可以从中了解到是副总个人意图还是公司的决定。9 N7 a1 P1 W+ T5 b 同时,你们公司存在不少法律上的漏洞,你也可以适当的提出来,呵呵,也算是给公司一定的压力。但是,这些都不要提得太早哦。 3 F8 [, C, i y9 e2 `. C }, i& z最好当他们给你结算了工资后,你觉得不合理的时候再提出来。
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发表于 2005-5-27 16:27:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

我的意思是,先和总经理取得沟通,大家把牌摊开。我想,用人单位一方应该知道何重何轻。至于你既然是从事这一行,证据法规之类的该都明白。维护自身利益是每个员工的权利,何况还是干这个的。 & Q; p# w) c1 @现在很多单位法律意识薄弱,存在许多漏洞。这些现象的产生是有很多的原因。但是,毕竟是单位不到位的地方,这也就是单位的硬伤。 . m8 \: J% y& j8 m错的终究不是对的,黑是不会变成白的。
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发表于 2005-5-27 17:06:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

你没签劳动合同,但有事实劳动关系存在,相信公司也没给你买保险,你还可以要求公司补买你在公司服务期间的各项保险.
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发表于 2005-5-27 17:12:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

楼上的观点不全对。仲裁时效是60天,以知道或者应当知道之日起算起。既然从事人资源,不可能不知道这一点。都工作快一年了,时效早过了。这就只能是自动放弃权利。至少仲裁是爱莫能助。
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发表于 2005-5-27 17:30:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

不错,受益菲浅,不光是学到了新的知识,更重要的是看到HR之间的这种热挚与。。。。(找不到合适的词儿)真让我感动。我是刚入门不久的HR,我会更好的努力的,向你们大家学习。
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发表于 2005-5-27 20:03:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

[em06]
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发表于 2005-5-28 09:10:00 |只看该作者 |楼主

不知是懦弱还是太善良

已同老板有沟通,今天会出来最后结果。" V8 F- \6 i/ |: L! f& g- Z/ j; y4 U , c, W+ U4 q; z% i 4 V" ]1 [" x. x H解雇我是副总的意思,也没有存在谁唱白脸与黑脸的问题!6 Z( J! s0 g3 V. e3 E V5 _ 为了以后的就职路,我首先考虑的是协调。能协调更好,当然协调不OK我会争取我所有的权利。0 d2 B {* k+ {+ V" @ N P% H% x4 {" y+ Q! Y! D+ J1 S 4 Y- T- O( s+ D+ N' _8 q! b% p+ s 谢谢所有人的关心!像类似这样的事情太多而已,只是遭遇到人事课课长或经理,好像是一个不可思议的事情,除非工厂/公司是正规得让人找不出一丝破绽。 1 |9 D) q) D, G; c* ? , u$ j7 m& ]( g1 g不管是从事人力资源人员还是其它职业人员,总之,万事都站在对方的立场上想一想再做出你的决定,如果在这样的前提下做出的决定对方还。。。。,在这种状态下你该争取的千万别放弃,这也是我们中国人所谓的“先礼后兵”,“人争一口气,佛争一柱香”。 $ N6 {9 j6 t: }% K! J4 j( u9 Z% N) P0 E. ] 6 I- U8 w* u4 A% w4 c! ~" _ 也许叫我“老弟”的人,应该知道我的性别了吧!
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发表于 2005-5-28 10:44:00 |只看该作者

RE:正在进行中的一个HR真实案例,请关注

我觉得你先与公司相关领导沟通,如果副总经理仍坚持他的意见,你抽个机会再与总经理沟通一下,听取公司高管人员的态度,因为公司员工应有越级申诉的权利。在你阐明你的合法观点后,如果总经理的意见与副总经理相一致,此时你可向相关劳动部门上告公司,在上告前没必要把此事向公司说明,以免给自己的生活带来不便。
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