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培训技巧讨论之:破冰

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发表于 2005-6-16 16:54:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

员工内部培训,用游戏来破冰,多少有些造作吧。5 G/ ~7 ~1 _. Z; U! G5 u9 h/ V 内训开门见山地针对工作中的问题进行有的放失地培训,效率高见效快。
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发表于 2005-6-16 20:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:培训技巧讨论之:破冰

破冰不一定要用游戏的,好的提问、有震撼力的图片、寓意深远的短片都可以达到破冰的效果。& B* @6 ~' l, O) ~; ?0 r 有时候开门见山的直入主题不见得能达到最好的培训效果,因为讲师虽进入状态了,但学员还没有。
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发表于 2005-6-17 08:37:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

感觉好多企业都是在走一种形式,所谓的赶时髦,没有真正认识到其中的意义所在,没有自己去体会,而是觉得其他公司在搞,自己不搞就落后了,其实真正为了一个什么目的,起到什么作用,起到多大的作用,估计企业的组织者自己都搞不清楚[em18][em18]
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发表于 2005-6-19 21:52:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

关键在于效果[em05]
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发表于 2005-6-20 08:08:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

在下认为:8 M3 @# e1 t* K' d. { 做为一名合格的优质培训师,开讲的破冰,宜灵知一些,根据参加此次(此堂)课程学员的大多胃口来设置,较为合情合理。
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发表于 2005-6-20 11:30:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

好的破冰就象:凤头,能立即吸引学员的注意,提高他们的兴趣,游戏固然好,故事等也可以啊,最好能围绕此次培训的主旨!
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发表于 2005-6-20 15:35:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

企业内训似乎没什么必要哈 % ^# h) Z& U) F1 ]1 v _外送培训破冰还是需要的,不过要分清主次
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发表于 2005-6-21 10:07:00 |只看该作者

RE:培训技巧讨论之:破冰

具体情况,具体分析.
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发表于 2010-1-17 10:42:00 |只看该作者

回复: 培训技巧讨论之:破冰

[quote] 原帖由 Annie@HR 于 2005-6-5 15:39:00 发表
一般不建议企业内训搞破冰,没有什么意义。 [/quote]

l$ Y/ W }7 c

 

* n( r; b6 s U$ `8 r) P m/ L, c) i* k$ U

个人觉得,企业内训还是需要破冰,只是时间不宜过长,控制在三分钟之内,呵,调动氛围的开场白。

2 x2 ^7 z3 Y) b* M9 l ^- ?

刚被提示了一下,比如以下:

- o5 M# K% ?& v/ T: @: {. o$ O

 

+ S7 z# X# a# V: I

今天学习的收获是什么

今天我们用X
个多小时的时间是来学习的,那学习是不是要收获一个一个非常好的结果,现在请大家把这个结果写下来“课程名称”。我们不仅要把这个结果写下来,而且还要把它牢记心里,并在你平时的工作中体现出来。咱们不写课程名称,写上自己参训的目标,1234,列好了,让大家在培训过程中争取把这些都得到都感悟到,如果做好了,学员的成就感也就高了。

太捧了,热烈的掌声送给最优秀的自己。

/ {; Q1 s/ N* u, x1 }

 

$ [% J( T F: R

个人意见。呵,不过我准备试试。

* G6 C8 V& }# q d


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发表于 2010-1-18 16:37:00 |只看该作者

回复:培训技巧讨论之:破冰

力度把握好,方能见成效吧
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