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楼主: zgx6868
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为什么行政工作由人力资源经理兼任?

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发表于 2013-3-9 10:23:46 |只看该作者
貌似这样的还真不少
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发表于 2013-3-21 10:53:48 |只看该作者
我们公司也是合在一起,估计我都觉得他们都不懂人力资源,工作重心全都在行政工作上面
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发表于 2013-7-6 19:03:19 |只看该作者
小公司都这样
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发表于 2013-7-15 14:33:20 |只看该作者
没错,而且人事这块基本也不分模块没有专员
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发表于 2013-7-15 16:10:45 |只看该作者
小公司都差不多,我也是一个人兼任的
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发表于 2013-7-21 13:39:09 |只看该作者
这个是必然的,我最近接手一家下属公司的组织规划,这家公司规模不大,行政和人事我就是要求合并。先全面、再专业。相信并购下一家公司的时候,我能培养出一个人力资源经理来
4 F7 R' Q: F4 z/ n- L7 ]- y* ~$ _; y$ [3 }; r5 _! v+ x6 e
他们都是喜欢做人力的年轻人,但是我会让他们接触很多看起来和人力资源没有直接关系的事情。面对人力资源的专业问题,再指导他们以规范的程序的去操作。
6 N! m2 X5 `2 G
" s+ d/ n. a9 s* }' P! n0 k  [他山之石,可以攻玉。换个角度来看行政和人力的关系,其实是很有益的!
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发表于 2013-7-22 16:06:12 |只看该作者
我也是两样都做。但是觉得人力资源压力好大。
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发表于 2013-7-23 15:28:39 |只看该作者
的确应该是分开的,工作性质都不一样。
! N( K3 R. H0 I  E. F行政对内主要是企业内部的事务,对外也就是外联工商等之类的。相对来说专业性不需要那么强。
3 l4 u. G# k( H5 t6 \7 j  |但人力部是管理人的部门,属于战略部门。而且专业性需要很强。
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发表于 2013-7-24 16:47:14 |只看该作者
人力资源可以做行政,行政做不了人力资源
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发表于 2013-8-9 15:42:51 |只看该作者
   小公司老板都这样想;人事行政合并在一起可以减少成本,其实这样做并不合理。
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