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楼主: rainytao
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[原创] 值得我们大家沉思的现象

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元旦勋章 圣诞勋章 原创先锋

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发表于 2013-9-27 08:17:22 |只看该作者 |楼主
看山 发表于 2013-9-26 16:57 , d3 E) d) s1 G, I- Q, o+ g+ r8 }
怎么表达我的心情呢?看了前辈的分享真的很震撼,同时也佩服前辈的心思的细腻。
+ t. e, ~" T% j4 u        “无为而 ...

1 e2 m6 r/ F  i5 M  ?是的,说得很好,该企业规模不大,但是管理是井然有序的,很多时候老板都是亲自管理的。该企业里面的雕塑不是什么伟人,就是该企业的老板的母亲(现已过世),雕塑上面的题词,是他亲自写的,因为他信奉百善孝为先。企业里面的宣传,都是旧24孝,新24孝,我们小学时提倡的雷锋精神,大寨精神,弟子规摘录,道德经摘录,我想这和我们通常情况下的宣传栏肯定是不一样的。然后员工活动非常多,非常丰富。六一儿童节都组织活动,DIAO鱼岛事件也组织活动,清明节也去扫墓,父亲节母亲节在我们看来不是很推广的也都举行活动。确实比较关注细节。关键是员工参与度很高。
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发表于 2013-9-27 08:59:13 |只看该作者
让我想起了亮剑中的一句话:一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
# f; n$ m4 x7 V8 D# G这就是这家企业的企业文化吧,至于那个培训,我认为在整个企业文化的形成中起了作用,但不是决定性的。
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发表于 2013-9-27 09:00:20 |只看该作者
值得学习
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发表于 2013-9-27 10:05:45 |只看该作者 |楼主
yangli501228113 发表于 2013-9-27 08:59
; B* V7 ~& R: g+ U3 ?) a  D让我想起了亮剑中的一句话:一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
: ]2 S0 `2 e: d& g% Q3 _" D这就是这家企业的企业文化吧,至 ...

) v3 n' P- G- z2 _; y% X+ m是的,一头狮子带领的一群绵羊打得过一只绵羊带领的一头狮子,领袖的力量是很关键的。
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发表于 2013-9-27 14:02:39 |只看该作者
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。) O9 J+ x2 }/ k" r" n& s
想到华为,华为之所以能够成为这么优秀的企业,也是靠他的企业文化。
! M/ E% C8 C  N. }老板那种“带领大家一起致富”的朴素的愿望,能够和员工真正分享企业发展果实的胸怀。
: C/ v7 b4 {/ ]: j这些才是最重要的。
- v2 B9 v, ]: z$ M7 H0 O. m+ N所以一个企业能否做大做强,很大程度上取决于老板的为人处事。
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发表于 2013-9-27 14:16:01 |只看该作者 |楼主
happylgll 发表于 2013-9-27 14:02 % t+ J2 n  e2 Z% y1 P" g
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。
7 O8 @* U5 v9 L) \4 W3 y想到华为,华 ...

  k+ m& n  S- [+ @; V2 S/ Z" b( x是的,是这样的,领头人很关键很重要。
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发表于 2013-10-12 09:44:09 |只看该作者
只看到对方好的?% G- c: a9 v' M* ~' m
额,我们企业有比他好的地方!
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发表于 2013-10-14 08:37:57 |只看该作者 |楼主
刘子衿 发表于 2013-10-12 09:44
% y+ ]! w/ ~. r3 T. N' T只看到对方好的?
% W  n) U- [' d. c! I  j( }+ o' L额,我们企业有比他好的地方!

, R0 T& M; _) _那你们企业也很棒,把做得好的讲出来和我们大家一起分享下可以吗?期待~
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发表于 2013-10-18 11:04:42 |只看该作者
能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必要的条件。员工的需求被满足,那么才会知足。
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发表于 2013-10-18 11:07:35 |只看该作者 |楼主
madboy 发表于 2013-10-18 11:04 ! N& r. s0 B- s5 m& |  D
能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必 ...

/ b! X/ [  x8 O8 e- z$ \  i( U说得好,被满足了,也要懂得知足,懂得感恩,懂得珍惜。
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