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楼主: rainytao
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[原创] 值得我们大家沉思的现象

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发表于 2013-9-27 08:17:22 |只看该作者 |楼主
看山 发表于 2013-9-26 16:57
- ]5 J" N% P) s/ q$ @2 ]怎么表达我的心情呢?看了前辈的分享真的很震撼,同时也佩服前辈的心思的细腻。1 R! E2 t/ p; }; `. h; C6 |
        “无为而 ...

4 U; \% z4 a4 [# ^. n  C3 o& V4 H5 z) Z是的,说得很好,该企业规模不大,但是管理是井然有序的,很多时候老板都是亲自管理的。该企业里面的雕塑不是什么伟人,就是该企业的老板的母亲(现已过世),雕塑上面的题词,是他亲自写的,因为他信奉百善孝为先。企业里面的宣传,都是旧24孝,新24孝,我们小学时提倡的雷锋精神,大寨精神,弟子规摘录,道德经摘录,我想这和我们通常情况下的宣传栏肯定是不一样的。然后员工活动非常多,非常丰富。六一儿童节都组织活动,DIAO鱼岛事件也组织活动,清明节也去扫墓,父亲节母亲节在我们看来不是很推广的也都举行活动。确实比较关注细节。关键是员工参与度很高。
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发表于 2013-9-27 08:59:13 |只看该作者
让我想起了亮剑中的一句话:一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
- p. r* s( c$ l' {- l5 b& S这就是这家企业的企业文化吧,至于那个培训,我认为在整个企业文化的形成中起了作用,但不是决定性的。
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发表于 2013-9-27 09:00:20 |只看该作者
值得学习
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发表于 2013-9-27 10:05:45 |只看该作者 |楼主
yangli501228113 发表于 2013-9-27 08:59 , G7 [: `& V0 h7 l* g
让我想起了亮剑中的一句话:一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。
5 x: V' X7 [, X这就是这家企业的企业文化吧,至 ...

, ]: }7 x4 t" Q- c4 P是的,一头狮子带领的一群绵羊打得过一只绵羊带领的一头狮子,领袖的力量是很关键的。
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发表于 2013-9-27 14:02:39 |只看该作者
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。
/ x9 \- b# h9 G% [想到华为,华为之所以能够成为这么优秀的企业,也是靠他的企业文化。- P/ n0 F- ~7 t' Q, r# d
老板那种“带领大家一起致富”的朴素的愿望,能够和员工真正分享企业发展果实的胸怀。& Y: f; d$ F" i- I
这些才是最重要的。
; {/ ]; g9 X- z( H' E4 g所以一个企业能否做大做强,很大程度上取决于老板的为人处事。
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发表于 2013-9-27 14:16:01 |只看该作者 |楼主
happylgll 发表于 2013-9-27 14:02 7 `" `* e) ~- T5 o
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。8 _0 i' k+ L, r! r: M
想到华为,华 ...

0 w& e' C# T8 b) v# e是的,是这样的,领头人很关键很重要。
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发表于 2013-10-12 09:44:09 |只看该作者
只看到对方好的?8 G1 K; R3 ^& N5 }
额,我们企业有比他好的地方!
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发表于 2013-10-14 08:37:57 |只看该作者 |楼主
刘子衿 发表于 2013-10-12 09:44   R* Q- e- u' n
只看到对方好的?& c; b% ]& \1 @+ S, t' v
额,我们企业有比他好的地方!

" J3 L0 D8 ~+ R/ {* Y, M& `那你们企业也很棒,把做得好的讲出来和我们大家一起分享下可以吗?期待~
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发表于 2013-10-18 11:04:42 |只看该作者
能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必要的条件。员工的需求被满足,那么才会知足。
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发表于 2013-10-18 11:07:35 |只看该作者 |楼主
madboy 发表于 2013-10-18 11:04 8 b) Z* q7 C% O& ]. D
能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必 ...
( R/ T6 h" y/ V2 W% s2 b/ E
说得好,被满足了,也要懂得知足,懂得感恩,懂得珍惜。
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