准备入职的员工突然要加薪，你还会录用吗？

炎羽凰

sawata 发表于 2013-11-4 14:37
关于这个问题啊，我一直想在论坛里写的，可是不能上网就没有能写了。
这个职位1500~6000不等，同样的应届 ...

我觉得这样做太儿戏了。
可以在入职的时候做测评啊。给岗位定等级线，不同等级不同价位，然后明确那个等级的评定标准。这样至少有根有据啊，大家也会觉得公平一点，要不是那些老实的孩子伤不起啊。都给那些小聪明了。
面试要做面试评估嘛，他值不值这个价也要评估吧。

炎羽凰

HR追梦 发表于 2013-11-1 10:28
我们比较简单 都是通过年终的形式进行回报  因为作为HR  每个员工和岗位 在我们面试的时候都有一个估值   ...

这样也行。
那就是明确跟求职者说，公司是很注重成果，有成果就有回报。
当然，试用期过后的待遇可以再面议也行。或者在这方面做加减法··先去开会了·啊哈

sawata

炎羽凰 发表于 2013-11-7 15:59
我觉得这样做太儿戏了。
可以在入职的时候做测评啊。给岗位定等级线，不同等级不同价位，然后明确那个等 ...

一年来，面试这么多人，录用这么多，每一个人都是这样，没有办法呢，上司就是这么定的呢。目前改不了

masophia123

不录用，前提是，你给的工资具有竟争力，且遵循你公司的薪资结构

HR追梦

masophia123 发表于 2013-11-7 17:19
不录用，前提是，你给的工资具有竟争力，且遵循你公司的薪资结构

竞争力一般 只能说符合行业标准吧

coli

我想他已有另一种选择，觉得没有必要为这样的人给机会。我最讨厌不诚信的人。

湘江鱼

他认为200就能体现出他的价值差异？那他也没有什么价值了

kosherall

为了200就单方面违约，真不值得。

shafeier1990

我不喜欢这样的应聘者，如果想要加薪，就拿出能力看看

qljc2006

这种人能要吗？