准备入职的员工突然要加薪，你还会录用吗？

HR追梦

xufupengshi 发表于 2013-10-25 17:21
看到加200的要求以及楼主说的准备重点培养的设想，让人有点冷笑话的感觉啊。无论要与不要，建议还是先听听 ...

环节都还好 眼光吧 反思中

spcchenyue

champagne 发表于 2013-10-25 16:22
没看2楼的结果，就坚决选了“不会录用”
招过不少基层员工，见过不少为了多几十块、一两百块就跳槽的人
不 ...

你在中人网注册的时间好早哦！~

郭冷

只因为200元差距就选择放弃公司的人，估计能力也不怎么样，也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人，但作为公司的招聘负责人，对同一招聘职位不应该只备一个候选人吧，否则公司就会比较被动。

spcchenyue

289383758 发表于 2013-10-25 13:17
通过要求加薪酬的这个原因再定录用与否。懂么？？？

呵呵，谢谢您的直言，期待在中人网能与您有更多的交流，并能够有机会多多向您学习。

HR追梦

郭冷 发表于 2013-10-25 17:46
只因为200元差距就选择放弃公司的人，估计能力也不怎么样，也只不过是一个重点培养对象。我不会录用此人， ...

╮(╯▽╰)╭  现在用工荒啊 稍微好一点的 都被大型国企或者外企瓜分了

HR追梦

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:02
╮(╯▽╰)╭  现在用工荒啊 稍微好一点的 都被大型国企或者外企瓜分了

中小型民企 压力大啊

郭冷

HR追梦 发表于 2013-10-25 18:03
中小型民企 压力大啊

那就选择适合中小型企业的人才，不要和大型企业去PK。如果求职者有意向并坚决到贵公司发展， 是不会在乎薪酬水平的高低，会更注重个人未来的发展平台和空间。

tonycheungchn

只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异。选择“看情况”，因为有几个因素需要考虑：
1、这个职位的工资是多少。也就是说200块钱的相对值高还是低。1800和2000,5800和6000，都是差200，但接受程度完全不一样。如果是个低薪职位，候选人的要求也不是完全没道理。
2、这个职位的要求是什么。从候选人的几次反复，可以看出候选人比较优柔寡断，缺少决断力。从候选人提出加200的要求，可以看出候选人比较“实诚”或者比较“较真”，但也比较不容易自我平衡，思想不够成熟。对这几方面要求不高的岗位，候选人还是可以的。
3、HR的溢价能力。不管候选人是什么情况，从HR的角度，如果我们能说服候选人接受比竞争对手低200元的工资，说明我们给企业带来了200元的溢价。

tonycheungchn

tonycheungchn 发表于 2013-10-25 23:07
只要求加200，应该是还有一家公司给的offer比这边高200，他想来这边，但又说服不了自己接受这200块钱的差异 ...

还有，候选人比较犹豫，也有可能是他很看重这份工作，希望长期干下去，不一定就是朝三暮四。

blackzhang518

同意楼上某位同学说的：其他公司也发出邀请，且薪资高出200，但仍有意向来本公司；另外，也有可能是探听到本公司同等岗位的薪资水平，要比他高200.先沟通，把原则讲明白，双方已经谈好薪资，在此基础上又提出多200是否不妥？让应聘者处于谈判被动地位。可以让他把真实理由说出来，问问他如果没有这200是不是就不来了。再横向比较本公司发展、培训等优势，让他自己选择。公司不要过多表现出过于主动的意向。