如何让员工来得开心，走得顺心？元芳，你怎么看？

chuanhua_zhu

Joani 发表于 2013-11-10 17:27
$ B8 B  C. [6 Y遵守规章制度是必须的，在这个前提下。怎么做可以更好地帮助员工解决问题是我们可以思考的，很多时候涉及到 ...

NO，这个事情人资部并没有推给财务部，人资部经理和财务部经理一直在沟通，也一直在给员工做工作，员工最后冲进来的时候，人资经理都还在跟财务经理商量这个事儿，只是没有想到往上一级反映这个问题，估计也是怕影响两个人之间的关系，弄到总经理那也不好！不过其中的方法，可能也需要改进。

chuanhua_zhu

小草的草棚 发表于 2013-11-10 20:00
- _8 j; e. ]$ P/ x% q! Z9 R  G个人觉得首先企业文化得尊重人，像海底捞等企业员工觉得企业就像他们的家，再者要给员工机会发展，让他来了 ...

很多公司会给员工离职设置很多障碍，比如原来经理过的一个公司，离职交接签字一路下来要签到20来个人，运气不好签离职交接单都要签一两天，你有时根本就找不着签字的人。为要离职的人服务，更是说不上来了。

Joani

chuanhua_zhu 发表于 2013-11-11 08:32
NO，这个事情人资部并没有推给财务部，人资部经理和财务部经理一直在沟通，也一直在给员工做工作，员工最 ...

* A9 u, x+ T5 Q6 P明白了。

飘摇在都市

chuanhua_zhu 发表于 2013-11-8 11:58
肯定是提前沟通了，也把员工的特殊情况告之财务经理，人资部甚至还要求员工提供了医院传过来的病危通知书 ...

人资部门可以先以借支的形式预付员工工资啊

chuanhua_zhu

飘摇在都市 发表于 2013-11-11 10:54
9 F1 N, @4 i0 t' N7 R! c: v人资部门可以先以借支的形式预付员工工资啊

该公司财务制度规定，个人借支不得超过1000元，公务借支不得超过2000元，超过规定必须经总经理批准。当然这个方法值得借鉴。

ronchan1988

搞到刺刀威胁，那要是多大的事情呀。制度约定办离职时间也是为了提升效率，但万事都有一个特殊吗，特殊情况就应该特殊处理，搞成这样真是得不偿失。

funy

经过此次持刀事件，人力资源部负责人应该向总经理汇报并牵头相关部门修订部分离职管理制度条款，避免日后同类事件再次发生。
9 F& n6 |, g/ m* ~* `为规避劳资风险，尽量在员工离职当天结算工资。若无法实现，则主体离职结算条款可不变，但要增加一项特殊情况下的薪资结算流程。如可由员工书写申请单，人力资源部负责人和分管领导签字后，财务部门即可结算薪资。

chuanhua_zhu

ronchan1988 发表于 2013-11-11 19:52
9 H, C9 v' B6 A. c9 v& k搞到刺刀威胁，那要是多大的事情呀。制度约定办离职时间也是为了提升效率，但万事都有一个特殊吗，特殊情况 ...

万幸的是该员工也仅是想吓吓人，大家都好好检讨啊。曾经就在我们的旁边广东东莞，一员工上班10多天，因请假未得到批准旷工三天，依公司规章按自离处理，不发放工资。员工多次讨要，你可以按旷工1天扣3天扣我的钱，也留点生活费给我，我连吃饭的钱都没有了。但公司坚持原则没有回应，最后员工冲到食堂，当着公司一帮高阶领导的面说：你们让我没饭吃，我也让你们没饭吃，结果将人事总监及财务总监两人捅死。当时我们都感叹：人资也是高危行业啊！

chuanhua_zhu

funy 发表于 2013-11-12 09:20
经过此次持刀事件，人力资源部负责人应该向总经理汇报并牵头相关部门修订部分离职管理制度条款，避免日后同 ...

强烈赞同！

懒猫琪琪

哈哈，我是专门路过串门儿滴~~chuanhua_zhu版主的人气，那是噌噌的呀~~~