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楼主: chuanhua_zhu
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[讨论] 如何让员工来得开心,走得顺心?元芳,你怎么看?

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发表于 2013-11-7 19:26:47 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-7 09:08
$ e! v1 {, ]( R8 s我个人认为责任不应该全在人资部,这样的事情很多,很多时候是各个环节设障碍造成的。比如说现在的政府办 ...
8 A) z  j4 n) v4 X) M+ _/ T
人力资源部不能仅仅限于自己部门的工作,涉及到人的工作都会牵扯到人力资源部。此次事件,如果真的发生了人身伤害,老板必定会批评人力资源部,人力要对公司的人员性格、办事风格等有了解,要对事情的发展有预见性。当然,财务肯定也是负责任的。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2013-11-7 19:30:50 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2013-11-7 19:26
4 R7 D' D! C8 K! s# g! J$ J; i  c人力资源部不能仅仅限于自己部门的工作,涉及到人的工作都会牵扯到人力资源部。此次事件,如果真的发生了 ...

1 S4 w8 c* x; Z* D, L4 Y0 |$ l是的,首先人资部要摆正出发点,人的管理人资部应该是主导单位,在企业中更多承担也是沟通、协调、服务的职责。把细节落到实处,把责任放在首位,难题方能迎刃而解。
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发表于 2013-11-7 21:17:48 |只看该作者
人缘好 发表于 2013-11-6 21:49
1 I8 f$ }8 `9 a艳艳看来你好忙哦   都做明年计划啦  对了你在公司从事哪一模块啊???? ...

- d0 s+ t4 ^& D$ ]2 T; o8 U我现在是在一个研发中心做HR,没有具体的模块,主要做任职资格、绩效和内训管理,还不知道 能做到怎样的程度呢,预祝你的二级顺利通过哟~
做人如水,做事如山!
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发表于 2013-11-7 21:45:31 |只看该作者
yangyanfen 发表于 2013-11-7 21:17 $ ]# [/ C6 ?5 X9 v  D; \" |7 e
我现在是在一个研发中心做HR,没有具体的模块,主要做任职资格、绩效和内训管理,还不知道 能做到怎样的 ...
: U6 c; l& K8 Y; @
哦,那也挺好呀。你现在做HR多久啦???二级早都过了吧!!!!!
用人不如选人,选人不如做人。
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发表于 2013-11-7 21:48:17 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-7 19:19 # R; j+ f- p& m; n! Y
水平还不够啊,还得学习学习才行!

; |0 r) T( b4 _9 T4 i7 _: H" L呵呵  朱哥你太谦虚啦!!!您从事这个行业应该很久了吧???
用人不如选人,选人不如做人。
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发表于 2013-11-8 08:20:00 |只看该作者
个人觉得面对员工的离职,如果员工确实是有急事,我觉得还是人文主义一些比较好。当然,像我们制造业我们就经历了依葫芦画瓢的情况——一个女工来离职理由是怀孕了,结果接下去几天女工来离职都是以怀孕来为理由,因为他们知道怀孕就可以安排他们办理离职手续的。

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chuanhua_zhu  那就来具验明正身先!  发表于 2013-11-8 14:02  回复
已有 2 人评分金钱 收起 理由
chuanhua_zhu + 10 神马都是浮云
懒猫琪琪 + 15 感谢分享

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发表于 2013-11-8 08:28:10 |只看该作者 |楼主
爱微笑天使 发表于 2013-11-8 08:20 + [% U. E; c7 u1 W
个人觉得面对员工的离职,如果员工确实是有急事,我觉得还是人文主义一些比较好。当然,像我们制造业我们就 ...

; f$ e' p! Z" i4 H# X# v1 B当然,这种情况很多见,以前我还碰到过员工去年离职说回家结婚,再次入厂后没过几个月又以结婚为由提出离职。我调侃她说:你这是二婚呢,还复婚呢?答曰:我又结过婚吗?/ t9 ?2 r+ [" h4 @: g) }9 u! h

4 l8 k5 h! i0 i; \不过此案例,人家家属有发医院的病危通知书过来,也用不着拿这样的事情来开玩笑吧。该理解、该方便的时候,还是要考虑一下的。
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发表于 2013-11-8 09:29:25 |只看该作者
好聚好散,这是爱情里经常会说的一句话。但是这样的好聚好散确实很少,分手后大多数只是路人。
+ z/ @9 M) Z" ^; M  P; I4 @2 k6 B. W我觉得员工进入公司工作也类似于谈感情。
/ t2 A( n2 w: ], l2 W9 Y但是怎么维护好这么一段感情,以至于分手后还可以做朋友呢?
$ J* P0 X+ M5 J/ r第一、坦诚以对
6 ]# W" M* f0 j* Q从员工入职当天开始,双方就要坦诚,公司这边要把公司所有的规章制度等相关规定告知员工,员工也应该把自己的情况如实上报公司,这就好比是恋爱的时候自保家门,也是符合劳动法规规定的公平、平等、自愿的原则。1 L0 B3 ?( u  d. q  t# R
第二、双方各自告知了彼此的情况以外,需要签订一份协议,在规定的期限内必须遵守,否则就按照当初的协议办事。5 J) W" D& S/ w' O
第三、感情的维护, P; _1 q' R# g5 a0 Z
在开始以后的日子里,双方奔着同一个目标前进,在前进中遇到的困难,相处协助共同解决。
% i4 @& v; q& R第四、分手
2 ~6 ?9 R" L: O- r( `+ K5 v4 q如果中间出了第三者,导致你们的感情破裂,那就走到分手的一步。
8 y0 e% T# f; m6 @至于怎么分手,我觉得作为男方就应该大度一些,毕竟彼此相处了一段时间,也都是真情付出,那就应该留下美好的回忆,如果可以做朋友的话更好,不能的话也给对方留一个好的印象,以至于她回想起这段经历,都会不经意间露出微笑。
! b" }# u3 H0 c
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发表于 2013-11-8 09:30:24 |只看该作者
好聚好散,这是爱情里经常会说的一句话。但是这样的好聚好散确实很少,分手后大多数只是路人。% U1 F; W: N+ M
我觉得员工进入公司工作也类似于谈感情。9 |; D' ]  A, S. E- ~: U3 ?1 B
但是怎么维护好这么一段感情,以至于分手后还可以做朋友呢?
6 t- M/ w& m/ R7 i( [第一、坦诚以对4 a+ X5 W4 [" v! H% v) s
从员工入职当天开始,双方就要坦诚,公司这边要把公司所有的规章制度等相关规定告知员工,员工也应该把自己的情况如实上报公司,这就好比是恋爱的时候自保家门,也是符合劳动法规规定的公平、平等、自愿的原则。/ ]# W* T7 _/ g  F+ d2 E: N7 p
第二、双方各自告知了彼此的情况以外,需要签订一份协议,在规定的期限内必须遵守,否则就按照当初的协议办事。* ^  g: C' l. z& S
第三、感情的维护+ g) f6 s. V& Q% D9 T' }" r6 Q
在开始以后的日子里,双方奔着同一个目标前进,在前进中遇到的困难,相处协助共同解决。
  h+ ]( F6 A9 w) e8 G6 L; e) z第四、分手
. D2 U5 S1 i9 c" ]; k7 ?如果中间出了第三者,导致你们的感情破裂,那就走到分手的一步。6 J! S* N( @% T
至于怎么分手,我觉得作为男方就应该大度一些,毕竟彼此相处了一段时间,也都是真情付出,那就应该留下美好的回忆,如果可以做朋友的话更好,不能的话也给对方留一个好的印象,以至于她回想起这段经历,都会不经意间露出微笑。
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发表于 2013-11-8 09:38:30 |只看该作者
这是件不必出现冲突的事件,主要是人资经理不应与财务经理沟通,应与总经理汇报情况并得到许可后告知财务经理,财务经理不同意发放可能是因为她没有这个批准权限。做人力资源的人专业性是一方面,但是脑袋一定得活用啊,也就是说情商要高。
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chuanhua_zhu + 10 感谢参与讨论!
懒猫琪琪 + 15 感谢参与讨论

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