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楼主: chuanhua_zhu
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[讨论] 如何让员工来得开心,走得顺心?元芳,你怎么看?

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发表于 2013-11-7 19:26:47 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-7 09:08
2 ]0 i# D7 M  I( Q: m! \我个人认为责任不应该全在人资部,这样的事情很多,很多时候是各个环节设障碍造成的。比如说现在的政府办 ...

) N! U1 p, H8 U" E  P人力资源部不能仅仅限于自己部门的工作,涉及到人的工作都会牵扯到人力资源部。此次事件,如果真的发生了人身伤害,老板必定会批评人力资源部,人力要对公司的人员性格、办事风格等有了解,要对事情的发展有预见性。当然,财务肯定也是负责任的。
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2013-11-7 19:30:50 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2013-11-7 19:26
  h( d, p6 ~" d+ Q; {人力资源部不能仅仅限于自己部门的工作,涉及到人的工作都会牵扯到人力资源部。此次事件,如果真的发生了 ...
& O4 `( h' L* ]- }* t. Q/ [
是的,首先人资部要摆正出发点,人的管理人资部应该是主导单位,在企业中更多承担也是沟通、协调、服务的职责。把细节落到实处,把责任放在首位,难题方能迎刃而解。
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发表于 2013-11-7 21:17:48 |只看该作者
人缘好 发表于 2013-11-6 21:49 / x0 g. v  I9 {: k" n2 m3 C8 W
艳艳看来你好忙哦   都做明年计划啦  对了你在公司从事哪一模块啊???? ...

# `6 Z+ V" @! f: \. i' u我现在是在一个研发中心做HR,没有具体的模块,主要做任职资格、绩效和内训管理,还不知道 能做到怎样的程度呢,预祝你的二级顺利通过哟~
做人如水,做事如山!
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发表于 2013-11-7 21:45:31 |只看该作者
yangyanfen 发表于 2013-11-7 21:17
9 x7 T! B* B' x4 }3 g% A6 A$ Y; i我现在是在一个研发中心做HR,没有具体的模块,主要做任职资格、绩效和内训管理,还不知道 能做到怎样的 ...

7 O" a6 n( W9 [/ d4 m( Z) p哦,那也挺好呀。你现在做HR多久啦???二级早都过了吧!!!!!
用人不如选人,选人不如做人。
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发表于 2013-11-7 21:48:17 |只看该作者
chuanhua_zhu 发表于 2013-11-7 19:19 9 z4 x& u. D% D1 h: c
水平还不够啊,还得学习学习才行!

* a8 _! m1 b/ u. l. {( S2 }. `呵呵  朱哥你太谦虚啦!!!您从事这个行业应该很久了吧???
用人不如选人,选人不如做人。
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发表于 2013-11-8 08:20:00 |只看该作者
个人觉得面对员工的离职,如果员工确实是有急事,我觉得还是人文主义一些比较好。当然,像我们制造业我们就经历了依葫芦画瓢的情况——一个女工来离职理由是怀孕了,结果接下去几天女工来离职都是以怀孕来为理由,因为他们知道怀孕就可以安排他们办理离职手续的。

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chuanhua_zhu  那就来具验明正身先!  发表于 2013-11-8 14:02  回复
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chuanhua_zhu + 10 神马都是浮云
懒猫琪琪 + 15 感谢分享

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发表于 2013-11-8 08:28:10 |只看该作者 |楼主
爱微笑天使 发表于 2013-11-8 08:20
, `, C" I; Z# J# w个人觉得面对员工的离职,如果员工确实是有急事,我觉得还是人文主义一些比较好。当然,像我们制造业我们就 ...
. C$ B$ L- }# t" {' e
当然,这种情况很多见,以前我还碰到过员工去年离职说回家结婚,再次入厂后没过几个月又以结婚为由提出离职。我调侃她说:你这是二婚呢,还复婚呢?答曰:我又结过婚吗?
3 j( n9 a# c! |6 ^/ V1 Y2 G3 Y0 a8 d: Q
不过此案例,人家家属有发医院的病危通知书过来,也用不着拿这样的事情来开玩笑吧。该理解、该方便的时候,还是要考虑一下的。
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发表于 2013-11-8 09:29:25 |只看该作者
好聚好散,这是爱情里经常会说的一句话。但是这样的好聚好散确实很少,分手后大多数只是路人。
: [6 k- o# A4 R( S  j( B3 R7 X我觉得员工进入公司工作也类似于谈感情。$ J4 \  |; m' Y, C- K$ k
但是怎么维护好这么一段感情,以至于分手后还可以做朋友呢?
, P: t" t% s0 z, |3 o第一、坦诚以对& l6 h) x$ q' f% o- D0 @: P
从员工入职当天开始,双方就要坦诚,公司这边要把公司所有的规章制度等相关规定告知员工,员工也应该把自己的情况如实上报公司,这就好比是恋爱的时候自保家门,也是符合劳动法规规定的公平、平等、自愿的原则。# w4 o) C. U5 F7 i" c5 \
第二、双方各自告知了彼此的情况以外,需要签订一份协议,在规定的期限内必须遵守,否则就按照当初的协议办事。
8 X* J) K1 b! P第三、感情的维护
( l1 L- u. V* ]: e5 Q9 u+ z在开始以后的日子里,双方奔着同一个目标前进,在前进中遇到的困难,相处协助共同解决。) f4 j( m( q% q; W2 h
第四、分手* b) ]( f6 e# K. i/ f; v+ q
如果中间出了第三者,导致你们的感情破裂,那就走到分手的一步。
) x2 o* }( p4 @& ?( G+ u. Z至于怎么分手,我觉得作为男方就应该大度一些,毕竟彼此相处了一段时间,也都是真情付出,那就应该留下美好的回忆,如果可以做朋友的话更好,不能的话也给对方留一个好的印象,以至于她回想起这段经历,都会不经意间露出微笑。  w# S8 @  N/ l8 b, v& m
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发表于 2013-11-8 09:30:24 |只看该作者
好聚好散,这是爱情里经常会说的一句话。但是这样的好聚好散确实很少,分手后大多数只是路人。. r: c+ O9 A& O& n9 a* X
我觉得员工进入公司工作也类似于谈感情。9 z* ^( W  x& c8 e2 ]2 {% P
但是怎么维护好这么一段感情,以至于分手后还可以做朋友呢?* v$ L% K+ l% _8 h# |$ G: z
第一、坦诚以对
% q$ l& o; h. q: ^% w& [: X* f/ d% X& K) X从员工入职当天开始,双方就要坦诚,公司这边要把公司所有的规章制度等相关规定告知员工,员工也应该把自己的情况如实上报公司,这就好比是恋爱的时候自保家门,也是符合劳动法规规定的公平、平等、自愿的原则。9 X! p% s, E5 a1 b9 _) @1 O, O
第二、双方各自告知了彼此的情况以外,需要签订一份协议,在规定的期限内必须遵守,否则就按照当初的协议办事。
& p4 K3 ?4 D, |) r" B第三、感情的维护
  b4 B7 g( \1 |: W/ f5 [1 y在开始以后的日子里,双方奔着同一个目标前进,在前进中遇到的困难,相处协助共同解决。! }4 o+ E% g% d. c/ p( f
第四、分手# L: ^+ }! T6 Y- i% w
如果中间出了第三者,导致你们的感情破裂,那就走到分手的一步。
: y3 M% M# v8 o至于怎么分手,我觉得作为男方就应该大度一些,毕竟彼此相处了一段时间,也都是真情付出,那就应该留下美好的回忆,如果可以做朋友的话更好,不能的话也给对方留一个好的印象,以至于她回想起这段经历,都会不经意间露出微笑。
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发表于 2013-11-8 09:38:30 |只看该作者
这是件不必出现冲突的事件,主要是人资经理不应与财务经理沟通,应与总经理汇报情况并得到许可后告知财务经理,财务经理不同意发放可能是因为她没有这个批准权限。做人力资源的人专业性是一方面,但是脑袋一定得活用啊,也就是说情商要高。
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chuanhua_zhu + 10 感谢参与讨论!
懒猫琪琪 + 15 感谢参与讨论

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