如何让员工来得开心，走得顺心？元芳，你怎么看？

宇一子衿

根据《工资支付暂行规定》，工资应当天结算的。用人单位的做法本身就违法。
2 |/ l+ i; P. B, h3 G8 l第九条 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。
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hugly88

财务经理没错，坚持原则是对的。人力资源经理心是好的，要以人为本。但人力资源经理在审批流程上发生错误，这种特殊事例完全可以给总经理特批然后交财务即可。何必伤和气呢？这是人力资源经理对于处理应急事件方面，没方法而已。

hugly88

要是遇到这事，公司还应该给点钱支持一下这个员工。

tonycheungchn

制度要有一定的弹性，但如果制度弹性不够，或者遇到不能有弹性的情况，应该变通处理。比如HR协调员工部门主管先把工资垫付给员工，财务结算完工资再给垫付的人。如果部门有机动费用更好了，从机动费用中垫付。

% F% `3 W) _# f6 k3 B( h- r$ h另外，也说明HR的危机处理能力不够，没有平复各方情绪、缓和冲突。

liupingxiang

这虽然是个单独事件，不过企业中经常会出现这种公司的制度与现实情况出现冲突的情况，我觉得只要对公司、部门基本无影响或者影响甚小的事情，可以给员工行个方便的事情尽量不为难。。临时垫付或者向总经理这种做法，应对极少数的皆可，如果能向楼上的所说，人事部门有一个机动资金或者是备用金，专门针对这种情况而设立的，想必就可以避免了

chuanhua_zhu

sdkjrzb 发表于 2013-11-6 11:43
3 s4 A+ m& H' S! m其实这种事并非全是制度的问题，制度是死的，人是活的，毕竟是人在操作制度，我的意思并不是说人治胜过法治 ...

法律都不外乎人情，企业应该追求法治，但并不是完全忘记人治！

chuanhua_zhu

网中寻梦 发表于 2013-11-6 11:56
2 d/ u3 }" G) m2 x6 ~/ I  Q这是人的问题，我们公司是有爱心基金会的，如果真是员工家中有突发事件，人资部门会第一时间了解情况，给 ...

视情况发生的环境，站在不同的角度看问题，其实就好解决了！

chuanhua_zhu

HR哥 发表于 2013-11-6 12:09
# S" F- g7 C2 WHR主管失职，财务经理没有上级了么？

& ]1 E( i, d5 l& Z是的，HR主管也有责任，在处理问题的方式更要灵活、变通！

chuanhua_zhu

lf2362011 发表于 2013-11-6 12:45
公司管理,离不开"法家思想",也离不开"儒家思想".  只考虑其一,必然会带来超出我们想象的结果. ...

法家治标，儒家治本，用铁拳维护秩序，用温情解决困难，企业毕竟是人在运作的！

chuanhua_zhu

351304869 发表于 2013-11-6 13:18
那财务经理没事吧，脑筋这么死，真服了。

  k7 n6 J0 s3 \: d; y! {; r! c还好保安保护周全，受“精”了而已！