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[原创] 让人气愤的培训场景。

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发表于 2005-7-21 16:59:00 |只看该作者 |倒序浏览
最近,我公司新到了一群大学生,公司给他们组织培训,不巧的是今天我有幸被安排去给他们培训,其中有一项是给他们放余世维的讲座。我真是很难想象,十个人,居然有六个人睡着了。我当时就在想是培训的错误还是招人的错误,按我个人意见,那些个睡觉的,都应该解除了。原因很简单,就是刚来就没有积极的态度,那以后工作的时间长了,不知道会用什么态度去面对工作。后来我狠批了他们一顿,这样的大学生,怎么会招进来。还要附说一下,新招的十一人中,只有两个毕业学校相对还可以,另外的几个,学校都很差,我认为公司给了他们很大的机会,希望他们可以珍惜,哪知素质那么差。

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发表于 2005-7-22 09:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

现在每年大学都在扩招,大学生的素质也就一年不如一年了。再加上中国计划生育搞了十多年,现在刚毕业的大学生都是八十年代的,从小家里就是宠着爱着哪里受过什么苦啊。想当然素质会有多好!
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发表于 2005-7-22 10:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

现在大学生更现实了,在考虑他们素质问题的同时,作为培训人员是否也需考虑一下课程的设置与安排有没有问题。
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发表于 2005-7-22 11:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

很正常的。应届生还没有对企业生活的直观感受,更谈不上对管理的认识了,放余世维的讲座怎会有兴趣?没兴趣自然想睡觉了,对着屏幕而不是活生生的讲师,睡觉就更方便了。 8 ]1 f; ?4 l* c, v$ Y$ s如果10个人中有6个人“睡着了”,那基本可以肯定培训本身有问题,要么是课程不合适,要么是培训日程安排不合理,造成学员过度疲劳。 / x: j( \, e' Z3 L+ ]另外,楼主对应届生的判断方式好像有点问题,毕业学校的好坏与学生素质的高低并没有必然逻辑关系,我们可以判定某些学员可能不符合公司需要,但不能是基于他的毕业学校。至于“学校很差,我认为公司给了他们很大的机会”的认知更是有问题了。对自己的学员没有感情、没有信心,又怎么可能做好培训?学员又怎可能从你这里感受到热情、受到激励?
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发表于 2005-7-22 12:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

其实老兄,这件事情也不能只怪大学生,有以下原因:; T6 f* f' [$ s$ Q% g; i9 g 1、人是贵公司招聘的,如果说差的话只能说公司的找人定位有问题,特别是面试主考官也有问题。2 t$ n! `+ b9 V 2、余老师的讲课虽然精彩,但不一定适合你招聘的新员工,对象不同,培训内容要不同。. G, @" I! X- f3 y! `" z 3、公司首先要有公司自己内部的人介绍自己的公司,阐述新员工的职责。$ K0 |" c& @8 a3 g* _% q* N- c 所以睡觉也不全是他们的错误。6 P: _6 n, v8 \3 M+ P+ v 个人建议,供参考!!
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发表于 2005-7-22 12:44:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

大学生的素质一年不如一年是事实,; a/ _9 M2 |2 i: S# Z4 y. r 但我很赞同楼主所讲的,他们的学校都很差,& E7 T1 p5 w# D9 w# d 虽然学校的差与好跟学生的素质不能完全划上等号,5 N& f/ s9 `/ n. E0 D: I$ \+ L 但至少从平均水平来看,学校的水平与学生的素质是可以划上等号的,4 q6 k- _( ?3 x S9 a( Z6 P 说白了,现在很多很一般的学校的大学生,都是混出来的。 $ Q- \9 `4 n. ^4 N# G比较好的正规的本科生,跟一般的专科生,素质上有着质的区别。9 U4 w$ t) w, D O5 W 不要忘了,高考时各类学校都是按分数录取的,虽然分数不能说明全部,但至少说明他们的平均水平。 ! }( t7 C6 W) C/ k6 u! a四年后,经过学校文化的熏陶,差距会更大。 ) I( ~3 b* x6 W f难怪北大的学生会说:我们北大的学生,只要每天背着书包在校园里面逛几圈,学的东西就会比很多学校的学生多。5 x) u( U& Q$ I) \ W. N 人家说这话我们很多人不能不服,NB的学校,他的氛围就是不一样。: ~, {" J8 K/ e) k' v9 w! Y & m, x; ~; z/ n) ?& E \ 个人觉得,楼主公司所招聘的大学确实有问题。5 V3 k+ H, \$ v4 [+ h; n 当然,可能还有其他因素在内:他们是不是刚报到,非常累了?你们放碟放了多久? 0 W! W! O0 y1 k/ m0 p一般来说,余世维的碟都非常精彩,(我们买了五套,其中有三套我每套都听过五遍以上) # x1 ]% W8 a9 a) L( G8 v$ [听者无论管理水平高低,都会比较有兴趣, . l/ w7 f9 P- P' a% f/ [, f因为其中很多道理,是从社会教育的角度出发的。 0 I' S. o" V9 G8 e当初我们第一次放的时候,请总务的维修工安装音响设备的时候,我试了一下效果。 0 a7 `$ u8 {+ v) J1 P靠,他们听得比较有趣,都不走了。 % R9 s7 r& n- ]* s! _- B3 M大学生不会连初中可能都没毕业的维修工差吧。
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RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

呵呵- L* m) x* h2 z 另外, . a3 Z( x( |* V' p楼主您给新员工放余世维的碟确实不是太合适,: A% o7 ~5 L2 D* S, C/ ? 你没有注意到培训对象,非常余世维的碟听了确实会很大部分人以触动,但作为新员工培训的内容并不太恰当。
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发表于 2005-7-23 17:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

好钢没有用在刀刃上啊[em01]
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发表于 2005-7-25 16:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

老余的东东根本就没法吸引那些人啊!很简单的道理,老余那些东西大而空,没啥实际意义,对一个新入职的应届毕业生来说,他关心的不是什么战略啊、文化啊、执行力之类的东东,而是如何在公司里立足,如何在公司里学到东西,如何尽快容入公司的环境。" W1 r( v! U3 z 所以,出现这样的状况,首先不要去责怪学生,而是应该好好反思一下你们的培训组织工作是否恰当。
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发表于 2005-7-26 08:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

给他们放赵本山的试试。[em05]
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