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楼主: zende_zr
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[原创] 让人气愤的培训场景。

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发表于 2005-7-27 16:07:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

[em01]忙碌了几天,今天终于有空上来看看,没想到当时一个气愤的心情发泄,居然有这么多的同仁关注。 # s3 M- I, J$ R) L! ~5 j. z c. s我仔细的看了看各位的回帖,在此,我得说几句,我说很多是学校差的,并不是指歧视差学校,在这一点上,我还是比较同意“阿羽”秀才的观点。至于这批人是怎么招进来的,因素有多方面,一是它涉及到的是企业自身的性质问题,二是不是我去招的,所以我不清楚其中的细节,但是如果是我负责招的话,结果一定不是现在这样。主要负责培训的人也不是我,我只是被安排去培训,不得不承认,培训从开始到现在,虽然有培训计划,但是我觉得是敷衍了事,出现这样的场面,不能不说是培训的失败。顺便说一句,本人所呆的是个国企,负责培训的没有一点人类资源管理的基础,以前是干什么的,涉及人身问题,不便直说。我相信在这的各位,随便让你们那位来做,都会做的更好。
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发表于 2005-7-27 16:31:00 |只看该作者

连余总都不认识!

这位仁兄连大名鼎鼎的余总都不认识就不要在这里“指点江山”了!![em30]
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发表于 2005-7-27 16:41:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

我们公司根本就不招应届生,除非特别优秀。即使招进来,过不了多久就会走人,上班太辛苦了,连培训都会把他们累睡着了。
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发表于 2005-7-27 20:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

对于应届毕业生,确实很难定论,给他们机会吧,人力资源部得有较好的心理准备,因为很有可能要重新再操作一次招聘过程。因为一碰到难题或干出一点业绩就自我感良好,以为在别的单位可以获得更高的收入,不会考虑平台的问题,所以很快就会辞职。不给他们机会吧,毕竟看着他求职时的真诚与艰辛,只能先让他们试试,希望他们能保持找工作时的热情与真诚。
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发表于 2005-7-28 09:11:00 |只看该作者

培训不是把你认为好的东西教给他们,是把他们需要的告诉他们,并且让

[quote]以下是引用笑书在2005-7-22 11:49:03的发言% A/ `- y1 A; o7 O) V7 t# G7 g# J 很正常的。应届生还没有对企业生活的直观感受,更谈不上对管理的认识了,放余世维的讲座怎会有兴趣?没兴趣自然想睡觉了,对着屏幕而不是活生生的讲师,睡觉就更方便了。 7 h6 h) a( Z/ c& \$ V' W& ~1 m; |% Z如果10个人中有6个人“睡着了”,那基本可以肯定培训本身有问题,要么是课程不合适,要么是培训日程安排不合理,造成学员过度疲劳。9 w' T+ {. B) @6 J1 P **************[/quote] ' P2 A3 ?" i& l7 o1 Q4 ~! P) }: [% G# L5 u3 g2 W" J 不愧是培训的版主,经验丰富,方法简单!# c! E1 p* F3 m! M/ a! K 培训不是把你认为好的东西教给他们,是把他们需要的告诉他们,并且让他们掌握!简单点就是——缺什么补什么,按需定制!: _) w. N. J2 ]) Y- e 新人进入关心的不是管理,战略,执行,关心的是自己怎样尽快的熟悉陌生的环境,明白自己工作的内容和形式,找到自己发展的机会和方向。
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发表于 2005-7-28 09:26:00 |只看该作者

个人之见!

首先作为新进员工上课睡觉是一定要处罚的. G$ }! |; q. d1 d) a' Y% ]% ~# p 但是作为培训负责人,在培训时一定要负责,首先了解受训者的水平情况,有可能课程听不懂,也有可能以前看过相同的光碟。另外做光碟播放时,应该增加一些提问、小组讨论等,这样想应该不会有人睡了吧 5 A: N( m% v0 J' ~( v" M' z7 o6 ] * Z5 T& |! ~# {* {3 ~老余的的课确实对应届生不太适合,有半年以上工作经验再去听可能才有效果。依我个人之见楼主公司的培训体系不够完善,新员工的培训不是很结合实际!8 Y( |4 w0 p2 c, t! e: H 个人之见!
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发表于 2005-7-28 12:09:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

对新进员工培训是好事,但我觉得应该符合实际情况和实际需要才行。对于新进员工最需要的培训我觉得有以下几个部分:* U v0 e. G! D, W/ _0 Y/ [ 1、企业文化 & M! }( S2 v8 c; Q% H- w* {! |( a2、企业概况+ g3 ?/ j1 }6 D4 d 3、各项规章制度1 {- ~. ]3 g/ j) v' u/ S3 V X 4、企业的一些管理习惯和方法5 G! \: N4 }* @7 Y. n( j 新员工一进去就给他们看这种课程,我觉得是你们的培训体系除了问题。(当然了,如果你们出于考验新员工的态度问题那就另说了)
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发表于 2005-7-28 12:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

呵呵,国企!首先旧的问题就没有处理好吧!9 {! v0 A6 I/ g P% z 或许10个人中有8个人心理认为:国企,不就是让来睡觉的吗! 9 n! [3 b' O6 z. q呵呵,见谅了!
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RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

[em01][em01]其实刚进去的大学生我感觉上面的那位说的很正确了,,每个人的思想都是不一样的了,也许对他们没有调查明白了,所以不应当在刚开始的时候放一些难的东西了,,,也可以做一些小测试了,等等对他们来说也许会更好,[em43][em01]
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发表于 2005-7-28 13:27:00 |只看该作者

[em01]

[quote]以下是引用阿羽在2005-7-22 12:45:40的发言# e. L% x3 m4 _1 l% Q' A# Q 呵呵# n, V, c* _; I) ~, e( R( t4 C 另外, " [5 s3 L8 u; X4 K楼主您给新员工放余世维的碟确实不是太合适,; b- I& g, q: M) G8 L 你没有注意到培训对象,非常余世维的碟听了确实会很大部分人以触动,但作为新员工培训的内容并不太恰当。4 W$ m' s- C4 ?" w' o **************[/quote]6 _1 j4 ~! A( x }) l & k( C/ Z( Q3 I0 H$ U 阿羽秀才,赞同你的这个观点!7 V# X! \) I+ [% S/ S1 N" P 但不赞同你说大学生素质不如维修工的观点,学习给人带来的不仅仅是证书,还有思想、心灵、态度、行动的改变,就像你说的“北大的学生,只要每天背着书包在校园里面逛几圈,学的东西就会比很多学校的学生多。”,在大学校园里逛过的人,不说个例,整体水平肯定要比初中没有毕业的高一些。我也不赞同现在的教育体制,虽然他抹杀了很多,但是至少我们是在这个体制下出来的,我们并不是一无是处!4 F' e9 t# ^* X9 q6 Z 所以我不赞同你用余博士的讲座来做判断的指标。虽然我还没有你那样的热情把他的讲座看上5遍以上,但我也看过他的一些讲座,很精彩,很生动,很生活,很通俗。但我不会把余博士供上神坛顶礼膜拜,就像小虫王崇军说的“老余的东东是很简单的道理,老余那些东西大而空,没啥实际意义”,多听几场就会有这种感觉的,余博士有非常好的培训技巧和调动现场的能力,所以他做培训师的培训才是最好的,管理培训依照他所传授的理论知识和深度称为科普培训更贴切一些!好听,好看,好玩,但是不好用!
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