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楼主: zende_zr
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[原创] 让人气愤的培训场景。

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发表于 2005-7-26 12:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

只要能干事就成了。
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发表于 2005-7-26 14:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

其实,这个是不能怪刚毕业的学生,既然是培训,首先是要看培训的对象是谁?培训目标?以及达到什么样的效果?你是否也做过实地的调查?再说余的讲座是针对领导层次的,对刚参加的工作群体是不适合的,他们要选择的是培训也应该是职业技能方面的培训,总之给他们看余的讲座还是不切实际的,是学不到什么知识,即使是学到知识,也不知道怎么来运用,下次你们还有类似的培训,请你首先要进行调查了解,然后有针对性进行培训,那样效果是会好些的,这个是我的一点建议.
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发表于 2005-7-26 22:10:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

我认为不管余世维的讲座有多么不适合这些学生,培训睡觉都是不对的,应该找他们好好谈谈,否则最终是还是会被企业淘汰的。
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发表于 2005-7-27 11:30:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

很正常的,余世伟的课程没有几年管理经验,听了也是白听,不睡觉才怪,应该给他们讲一些职业角色转换的课程或者是如何从学生向职业人转换的课程,我相信他们一定睡不着。我感觉给学员做培训,让学员睡着,是我们做培训的悲哀,我们有什麽资格去批评学生呢,才10个人呀,竟然能让6个人睡觉,还好意思说呢,不觉得有点丢我们做培训的人的脸吗?
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发表于 2005-7-27 12:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

虽然睡了是一种不尊重的表现,当然要给予处罚,我认为新进人员应该捶打一下。 9 {. K( f6 `" [' `) l; g# B但是培训光盘播放应该有人引导,发起讨论、提问等,不然可能学生看不懂或者是以前看过老余的课,当然没兴趣拉
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发表于 2005-7-27 12:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

首先作为新进员工上课睡觉是一定要处罚的 $ f n, A$ G& ]8 A. B但是作为培训负责人,在培训时一定要负责,首先了解受训者的水平情况,有可能课程听不懂,也有可能以前看过相同的光碟。另外做光碟播放时,应该增加一些提问、小组讨论等,这样想应该不会有人睡了吧
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发表于 2005-7-27 13:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

培訓方式不適合培訓對象,怎麼有效果呢
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发表于 2005-7-27 14:54:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

首先,不知道余世维是做什么的,也不好评论其讲座的好坏;其次,培训上课其实表明一种态度问题,值得考量企业招聘时选人的标准;第三,说话者有学校歧视的嫌疑,不太适合做人力资源,建议其上级主管斟酌使用,实在不行可以考虑从队伍中剔除,以正本清源;最后,出现这种情况无论如何是作为培训讲师的悲哀,希望能及时从自身加以整改!
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nych    

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发表于 2005-7-27 15:22:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

世上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。请进行批评与自我批评吧。 4 b I6 I5 J) I! k2 q我的经历还好,我们招的05届学生,进行了一个为期7天的课程体系,完了后,他们叫袁老师(本人姓袁)叫得我晕忽晕忽的,呵呵。态度和行为等明显发生了很大的变化。
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发表于 2005-7-27 15:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 让人气愤的培训场景。

培训组织者该思考这类课程如何组织。给新人看这类课程,是什么目的呢?想收到什么效果呢?就算想给他们听这类课程安排相应的引导、讨论是很有必要的。另外,现在的毕业生确实不如以前,这点完全同意。知识、能力多强不好说,至少从简单的做人、基本素养来看,确实有些麻烦。
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