[原创] 一个人力资源从业者的经历

三面红旗

[color=#A52A2A]呵呵，本来俺想着今天完成在青岛的经历之后就暂告一段落，看到朋友们的支持俺现在想法有些改变，不过在写作的手法上考虑做一些改变，希望能让大家读起来更舒服一些。 傍晚回家朋友，虽然你说的非俺本意，不过俺接受你的批评，已退出十佳斑竹评选，因为俺打算最近搞个论坛活动，也难免会有人作此想法，所以不如及早声明退出的好。感谢你的支持。[/color]

傍晚回家

别啊,红旗兄,和你开玩笑呢.当真就不支持你了. 你定吧

傍晚回家

论坛活动?搞好了告诉大家.

三面红旗

[color=#A52A2A] 八、一段职业生涯的终结 在企业文化课程上的成功使得我开始思考自己以后的职业生涯。那段时间我看了不少人力资源管理的书，当然基本上是偏重于理念的，虽然看的一知半解，却也是有些收获，我开始在心里对公司的管理模式品头论足。好的地方已经习惯不再感觉到好，而差的地方却越来越感觉明显，曾经和人力资源部经理商量是不是对诸如考核这些制度做一些修改，以增强对员工的激励，可是却没有受到理睬，非常的不屑一顾。现在想来当时确实是不知天高地厚，也难怪遭冷遇了。 既然人力资源上的思考没什么结果，我将精力放在了课程开发上。企业文化课程的讲授成功，我开始开发诸如时间管理之类的自认为适合讲授的课程，因为没有机会参加外面的公开课，我只能通过看相关的书和公司的相关的VCD，然后思考课程的讲授方法，培训中使用游戏是我的长处和喜爱，当然在课程开发的过程中也离不开游戏的安排。在企业文化培训结束一段时间之后，我自告奋勇讲授时间管理，讲了四次之后，也基本上形成了一门自己的成熟课程。此后又陆续开发了沟通、团队协作的课程。当然说是开发，其实说白了这里面很少有属于自己的思想，只是对别人的思想做了一个组合而已。 其实讲课除了可以培养自己的授课技能之外，最重要的是培养了自己系统思维的能力，每一个课程的开发，首先是要让自己能接受这些思想，对于每一个观点，我都试图说明白为什么会这样，如果不这样会有什么样的结果。这种思考对整理人的思维非常有益。 在我2001年2月底离开这家公司的时候，已明显的感觉到自己不再是两年多前初出道的毛头小伙子，思想上多了一份深邃。 在前面的章节我提到了两个让我离开这里的因素，其一，是我感觉自己在公司的发展空间比较小；其二，经过那场市场危机，我非常鄙夷这些满口仁义道德却一肚子男盗女娼的台湾人，对公司的文化开始了质疑。而直接导致我离开的缘故却是和人力资源部经理的一次冲突，最终导致我下定决心离开这家公司。 经过了2000年10月的市场危机，公司的销量大幅下滑，公司在平定危机之后，开始思考怎样把失去的市场拿回来，而要想拿回市场最重要的一个环节就是先将失去的经销商拿回来。于是就有了2001年初的经销商连谊会。本来这种事和我是没关系的，充其量和原先熟悉的客户打打招呼，看看热闹。可是偏偏因为和一位业务小姐的关系不错，她就找我帮忙分装一下发给经销商的资料，其实资料已经放好了，只剩下每个袋子放两只原子笔。呵呵，对于美女指派的工作，我一向积极性很高，所以很痛快的答应了，反正自己也正闲着没什么事。 我正干的不亦乐乎的时候，听到后面有人说，没事干啊？我也没听清是谁，我随口说了句，一边儿去，没看正忙着吗？说完之后，我突然觉得有点不对，回头一看果然是人力资源部经理在我后面站着，与我对视了一眼转身走了，我当时也没当回事继续干我的活儿。很快就完工大吉，和业务小姐胡扯了几句，我返回了二楼办公室。我们是大厅办公，部门经理和我们在一起，就坐我们后面，我看了一眼那个猪头，正坐在后面发傻，我也就没理他，回座位坐了。可是快下班了，心里浮躁的很，实在坐不住，又跑去了厕所，往厕所走的路上，管公司文具库房的小丫头匆匆赶过来招呼我，我说一会儿再说，就没理她，去了厕所。 [/color]

三面红旗

[color=#A52A2A] （不好意思，字数限制的缘故，被分成了两部分） 等我回到办公室的时候，看到小丫头正向我们部门经理汇报什么，我也没当回事，谁知，猪头让我过去，而且神色很严肃。 原来是我分完笔之后小丫头去收拾原子笔，却发现少了二十四支，而笔是我一个人分的，所以就找我来问，恰巧我又走开了，猪头也是多管闲事叫过去，问找我做什么，小丫头就把原委说了。我当时想看看猪头怎么说，谁知猪头竟然说了一句，大学本科生，他妈的，什么素质。 当时一听他这样说，不自觉就火冒三丈，脱口就来了一句，操你妈！呵呵，现在想想也是年轻容易冲动，骂出口的时候，心里有点后悔，毕竟猪头是我的上司，平时对我还是不错的，可是话已经出口，已收不回来了，正在琢磨着接下来该怎么说，猪头却嚷嚷起来了，你刚才说什么？再说一遍？很凶的样子。操，WHO怕WHO啊，我靠近猪头轻声对他说，经理，是你让我再说一遍的，我刚才说的是，操—你—妈！要不要再说一遍？猪头僵在当地，脸由白变红，又由红变绿。我不理他转身回到了座位，收拾东西，准备下班。管文具库房的小丫头从我身边经过，我看到她的时候，突然想起了一件事，叫住她问，一盒笔多少支？她说，72支。我又问，剩下多少支？她说，剩下6只。 我说，装了多少支？她说，装了186支。我算了一下告诉她，你是按整盒儿算的，拿过来三盒有一盒不满。小丫头吃了一惊说，是好象有一盒不满。猪头可能刚缓过劲儿来，我们俩的对话都被猪头听到了。猪头把小丫头叫了过去，问清原因，开始大骂。我趁他骂的来劲，赶忙溜出了办公室。 思量再三，第二天见到猪头的时候，我还是想着向猪头道歉。猪头却一反常态，对前一天的事，闭口不提，搞的我想道歉也无从道起。慢慢也就淡了，就当这事已经过去。只是猪头的情绪变的很暴躁，不独是对我，对别人也一样。我常琢磨是不是那天把猪头给骂变态了？心里挺过意不去。 本来以为事情过去了，谁知道这只是我的一厢情愿。我们在每个月的10日发前一个月的工资，在我领工资条的时候薪酬福利专员意味深长的看了我一眼。我回到座位打开一看吃了一惊，首先发现总金额少了大约400元钱，要知道那个时候总共才是一个月1300元左右的收入，这400元可不是个小数目。仔细一看，原来是业绩奖金一项是0元。业绩奖金拿满了是450元，猪头对我一直不错，让我拿到400元，还有几次给到了450元，象这种0元的情况还是第一次。怪不得不接受我道歉，Tnnd，这猪头和我玩儿阴的。我当时冷静了一下，没去找猪头，装做没事人一样，把工资条撕掉，开始思考这个事该怎么处理。当时就有了一个想法，该离开了。 整整一周的时间，我都在思考我的去留问题，如果待下去，那么在公司的前景会是如何？如果离开了，又该到哪儿去？其实与猪头的这次冲突反倒不是主要的，以我这一年多来对他的了解，我觉得如果我诚心和他沟通一次，应该不会有什么事的，毕竟他一直待我还是不错的。总之，想了许多，最终我决心离开，虽然前面是一片茫然。 向猪头提出辞职的时间是1月23日，我没有提业绩奖金的事。从猪头惊讶的神情来看，并没有想到我会辞职走人，主动问我是不是上次业绩奖金的事让我决定离开的？如果是因为那个大可不必，他只是想给我一个教训而已，没有别的意思。我既然决定走了，也就许多事上放得开了些，主动向猪头就那次的事表示道歉。而猪头也一再的对我表示挽留，最后看我去意已决，就问我下一步要去哪儿？我说，还没想好。他便说，你先找找工作，年后再说。我这边也缓冲一下，找个合适的人来接替你的位置。 让我感到惊讶的是，猪头提出晚上请我吃饭。说句实话，当初如果不是猪头看上我并在后来把我调到了人力资源部，我想我不会进入人力资源这个行当，而我和他待的一年多时间里他给我提供了不少讲课练嘴的机会，时至今日，我仍然十分感激这位亲爱的猪头老兄，甚至在我离开之后的一段时间里，我们仍然保持着联系，我在实际中遇到一些状况的时候，还会向他请教一下。直到它在2003年返回台湾之后断了联系。 当时一直想不明白，为什么猪头那个时候会那么暴躁，后来在我临走之前业务部的旧同事给我饯行的时候，才从业务部经理的嘴里了解到，原来猪头一直单身在大陆，而那段时间发现和他相好的姘头外面有了人，所以会暴躁不已。 2001年2月27日，一片烟雨蒙蒙中，我搭上了开往天津的列车，离开了青岛，离开了这个美丽的海滨城市，多少有一些感伤，不过也庆幸自己仍然年轻。[/color]

cynthia79

今天特地花了时间来看红旗的这个贴子。我刚踏入培训这个行业，便遇到难处，在此看了红旗的这些经历，觉得很受用，提到的公司和我现在的公司也有一些共同之处。期待下文！

顺予

红旗兄把自己的经历拿出来，真的不错。 好好学习一下。

顺予

找时间我还得好好拜读一下。 其实许多时候，我们需要回忆，尤其是当你走到十字路口的时候。 我一直想把过去十五年工作经历好好整理。 签于最近很忙，只能过一阵子了， 现在红旗兄把自己的经历写出来，真的很感谢。 愿薪酬绩效版能够成为大家成长的一片天空。

小虫王崇军

看过之后深有感触，结合自己的经历，感觉别有一番滋味。 自己也是半路出家进入HR这一行，岗位也是培训专员，不过路上走得远没有楼主那么愉快。本人入职前，该岗位已经闲置了3个月，所以我来之后，所有的事情都必须从头开始，根本没有人教没有人带。好在前任已经初步做了一些培训制度方面的东西，自己在进一步完善，所以基本上在半年内初步建立起整个培训体系（同时还要兼企业文化专员，并不能全副精力投入到培训工作，所以时间拖得比较长），现在基本上做起来也很容易了。 也是在做培训专员期间锻炼了自己的胆量吧，我觉得这个岗位给我最大的好处也就在这里。从前我是不太爱表现也不善于表现的，站在台上说话肯定会结巴。但从事这个工作后，很多时候我都必须去站在台上，于是不断地总结自己，不断地完善自己，现在基本上修炼到无论何时无论何地都可以站在台上挥洒自如了（呵呵，有点自夸了）。 从楼主的文字，又一次让自己回顾了以往，感觉真好，谢谢！

zaishuiyifang

红旗老兄，我还在青岛呢，在01年前青岛除了500强在青企业和海尔、海信、天泰以外在HR领域做的比你所在的公司做得完善的真的不多，直到今天。回想自己这5年的HR经历，都是靠自己在学习中摸索中度过，现在每经历一个企业（在青岛本地的知名企业）都是企业象榨油似的榨自己原有的东西，自己在别人榨油的过程中再摸索。所以红旗兄能到青岛这样的企业感到庆幸。