话说企业#导师制#

JACK-CHO

rainytao 发表于 2014-3-19 10:19
- D% A5 K! U9 O2 `. r% k% T) w: k无导师制，都是以老带新，传帮带，人员流动较大，我们这个行业都很少采用。 ...

5 |  B  S: ?3 r, y( t2 L+ G流动性大是什么原因呢？与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢

JACK-CHO

白话管理 发表于 2014-3-19 10:33
1.你所在的企业是否有导师制？
: C/ ]6 M: x/ ]+ \# e* n- r有；
& a) q7 l; j$ j3 D# p4 P2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无设置导师进入门槛？
3 |% y3 ], S) `5 j* z* K" |针对导师如何辅导有无进行培训呢？

JACK-CHO

tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
1.你所在的企业是否有导师制？
2 O4 t, X# ]" N$ s2 [# t3 a7 }$ w有
9 R' @/ Z: q& }2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

' J' P& x' D! W) O属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

JACK-CHO

fuzingzing 发表于 2014-3-20 08:13
6 ]2 @, u/ f, ?: N# L1.你所在的企业是否有导师制？
有
. Q5 Y1 S* J: _- U2 o2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

! t/ I$ v+ ~+ V4 P有无导师考核和激励机制呢

JACK-CHO

fuzingzing 发表于 2014-3-20 08:13
1.你所在的企业是否有导师制？
有
5 g6 j- i. {  W2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无导师考核和激励机制呢

sjzxueyuxian

我之前的企业就是导师制，实质性的效果就是直接带来业绩，公司也有福利，比如导师过节，会有礼物等等，这样出来的团队比较有凝聚力

muziqing10

目前的公司没有导师制。曾经带过的一家单位有实行导师制，他们还给新人和导师之间举行拜师仪式，如果新人在入职的试用期内离职，这也会直接关系到导师们的KPI指标的考核。这在情感和制度上有利于留出新人，同时也能让导师更用心教新人，让新人快速适应公司岗位的要求。

sjzxueyuxian

这个真没有，学习一下

janple

之前有个企业有导师制，导师由新员工的部门经理选定，要么由员工的直接上级担任，要么由本部门的骨干担任。员工满一个月、转正，首先要由导师做出评价。但可惜，公司没有对导师提出具体的管理责任及相应的激励，所有，导师也只能形同虚设，谈不上对新员工进行指导，最多也就是作为对新员工在工作中的帮助了。

奈文摩尔

之前公司有，现在公司比较混乱，我想实施来着，上层不是很支持，导师训难度大