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楼主: JACK-CHO
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[案例讨论] 话说企业#导师制#

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发表于 2014-3-21 09:30:13 |只看该作者 |楼主
天天向上大斌 发表于 2014-3-20 21:46 & J2 ]. i: w0 u1 r( F8 b+ A
没有导师制,会选技术好的员工带教2个月
2 t! G9 A* k1 ]) x
有无导师激励机制呢
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-3-21 09:31:33 |只看该作者
JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:30
, i6 n/ V6 P. V# I# s# Y有无导师激励机制呢
, H' H- ]! H; [: R3 J
哈哈,楼主出来互动了哦
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发表于 2014-3-21 09:32:12 |只看该作者 |楼主
eva33 发表于 2014-3-20 22:12
8 i% S5 G% L; l" b  B% f1.你所在的企业是否有导师制?
& k" C* K. }+ `9 z) x答:有
$ X) n5 K8 o/ \8 i( s 2.若没有,是什么原因?若有,有无得到有效的推行。

$ |: q/ p1 [) l6 M8 e1.有导师进入门槛设置么
& s; D; C2 m6 O2.有无给予导师一定的津贴,或者季度、年度评比?$ Y5 y' J2 U; Q" l9 X
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-3-21 09:34:46 |只看该作者 |楼主
katyzhou 发表于 2014-3-20 17:26
4 T$ V: N. m9 n  T; j" B5 n% S6 [9 E最近新换了一份工作,没有发现有导师制,在上家服务的企业使用过导师制,推行的还不错,因为导师有考核,也 ...

. I8 R/ r* b* n( ]( J培训7:2:1定律,70%通过工作经验来不断学习和提高,20%通过辅导和指导提高自身,10%则进行正规学习计划。
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-3-21 09:36:45 |只看该作者 |楼主
闫安1983 发表于 2014-3-20 16:48
7 g' L) ^, [* ~8 ^+ }企业导师的选拔很重要,要从德能两个方面重点考核。

8 O7 t* Z5 ~& A" j是的,建立导师进入门槛和级别,凡辅导学员的给予津贴,并结合评估衡量(学员+导师直接上司+HR三方评估)
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-3-21 09:38:10 |只看该作者 |楼主
难免有杂念 发表于 2014-3-20 16:40 / d* P7 R1 N0 c8 i/ w* y4 j
我们也有导师制,但实际应叫师傅制哈哈。
" E; q2 J) m# n! x7 S导师制现在主要在车间给予推行。+ [4 G9 d* X$ a
刚开始推行时主要是师傅不诚心的 ...
( d2 U; B5 W& O# c6 w/ E0 {
是面对一线生产员工,还是生产核心员工(技术、基层管理等)?5 e/ y5 J! z0 U) P8 V: ?
有无激励机制呢
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发表于 2014-3-21 09:39:24 |只看该作者 |楼主
首席招聘官 发表于 2014-3-18 17:15 0 g. s4 a3 f* y/ V+ Z6 D
我之前的企业就是导师制,实质性的效果就是直接带来业绩,公司也有福利,比如导师过节,会有礼物等等,这样 ...
) q1 ], N+ s/ n6 c% E
是的,需要给予导师激励机制,比如奖金、证书等,做得好的可以与晋升和加薪挂钩等!
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超逸绝尘 发表于 2014-3-18 20:45 6 S% G; u, E  j/ w9 G# g
1.你所在的企业是否有导师制?
9 z( @: P4 V9 C5 h* b7 s0 U           没有设置。

4 ?% G9 ?4 L3 S是的,导师制需要得到支持
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发表于 2014-3-21 09:42:38 |只看该作者 |楼主
rainytao 发表于 2014-3-19 10:19 3 z  r) Z. S" q, u( T
无导师制,都是以老带新,传帮带,人员流动较大,我们这个行业都很少采用。 ...
4 E& V% K  d" U9 G6 P0 ~) `% O6 l4 O
流动性大是什么原因呢?与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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发表于 2014-3-21 09:43:38 |只看该作者 |楼主
白话管理 发表于 2014-3-19 10:33
, ~$ M" Q7 n  ~- H8 e6 m1.你所在的企业是否有导师制?
# K. s% F" b  P- ~  ^4 F! f7 _有;1 J1 I( B) E3 A3 ?3 p8 O8 H
2.若没有,是什么原因?若有,有无得到有效的推行。
2 ]9 w# ?3 [" ^# n
有无设置导师进入门槛?
$ n/ _0 Q% L7 q针对导师如何辅导有无进行培训呢?
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
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