话说企业#导师制#

微雨duxing

没有导师制，老带新方式，员工流动很大

JACK-CHO

微雨duxing 发表于 2014-4-4 15:25
没有导师制，老带新方式，员工流动很大

# O& ]2 u& s  [8 d老带新，有无激励机制呢

anonian

1.你所在的企业是否有导师制？
. d) N6 M! T6 ^3 i有
8 _" F/ B+ ?6 F- x* n1 n) |. j' ]2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
推行效果不是很好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
4 R$ V" i+ v. ]3 l* I教会徒弟饿死师傅这种现象比较普遍，所以师傅积极性不高，当然教不出什么好徒弟了。
2 I) o  z( W" M2 H4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
2 K! y9 T! R0 V+ c不好分享，导师聘书？师带徒协议？

JACK-CHO

anonian 发表于 2014-4-7 23:09
1.你所在的企业是否有导师制？
有
. ?) |: O0 _2 D  }1 I2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无导师激励呢

anonian

JACK-CHO 发表于 2014-4-8 08:50
+ N! R3 G9 U% @" j: J有无导师激励呢

  \4 a3 z* D# ~! R/ g1 V7 m' U激励力度非常小，否则不会有教会徒弟饿死师傅的现象了

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tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
# H2 b; A+ }- a0 V' P1.你所在的企业是否有导师制？
有
, V% l$ z4 D' H0 s1 X; z$ w2 j: }% z2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

, Y# i& o% ?7 V9 q; X7 D谢谢分享，得到不少启示。
$ |! i$ \( ^* m8 A, g' N$ t: |+ k  c
4 P$ s: H$ y3 B1.你所在的企业是否有导师制？
! |! c; ~7 _+ ~) J5 F" I# A有
' g0 ^! P( f3 i5 s2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
0 ~8 T2 [9 D1 G: g* s2 Y不好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
没有真正的实行起来。通常新员工入职，或者项目等，会安排一位老员工带。我们有实习生的项目，曾经是要求部门指定人员来负责实习生指导和培训的。但是对于导师没有必要的认证、培训和激励。因此效果等于是传帮带，新人成长的情况更多依赖于带教的老员工是否关心他、重视他。所以没有发挥出导师更多的价值。这个的确是公司的培训体系和体制的问题
4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
3 |' y) Y- J6 K6 z我们有个别项目，有定期项目的沟通交流会，有项目负责人作为导师对新人进行辅导。

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辰贝

有导师制，但是只是入职引导，没有形成制度，也没有激励制度

lpfzaye

真是好东西啊，学习了！！！