话说企业#导师制#

白话管理

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:43
/ ]( r* K! C1 h" b3 f# w有无设置导师进入门槛？
针对导师如何辅导有无进行培训呢？

6 D( c% b& B9 F0 G3 ]3 g导师是有门槛的；达到相应等级的主管或资深员工，有资格成为导师。
2 d* `$ Z* B4 u2 e# k0 c# g针对导师有定期、专项等培训、考核。

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
. x& C4 K0 y4 J属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

4 ~2 O% Q: m8 D4 b/ x# v连锁餐饮

tonycheungchn

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:45
属于什么行业呢？所有新进人员都有导师制，做得不错！

* M" j; c& G0 J' ]0 v* D) \连锁餐饮

rainytao

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:42
3 t" I" e  v4 R0 V- x流动性大是什么原因呢？与缺失培养机制和人文关怀有无关系呢

或多或少有一定关系，我们人员流动大主要是两个部门。一个部门集中就是都是十七八岁的小姑娘，动不动累点，受点委屈就不干了，一个部门集中是三十岁左右的壮年，保安部，这个部门则主要是工资原因。其它因素也或许都存在吧。

看山

1.你所在的企业是否有导师制？
* o" ~$ P0 K* z" [' A* U& f7 H( @   无
- o  Z! ?+ ]" E- i8 \. S: Y* [2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
   私营企业，管理制度比较混乱。没有系统的管理政策文化。
, R& E4 f9 f: m6 v# o3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
   这么招聘导向是：招进来马上就能用，因此新员工入职之后，一般有一个老员工会教一下重点部分，几天之后能上手，就可以了。
2 Z7 w" F: e6 x1 W6 z4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)

fuzingzing

JACK-CHO 发表于 2014-3-21 09:47
有无导师考核和激励机制呢

* S! f" z( D; W5 a" t$ U/ h正在完善这一块。

dayjane

正在设计中

JACK-CHO

dayjane 发表于 2014-3-25 11:45
正在设计中

期待你精彩的分享

dayjane

谢谢关注

sjzxueyuxian

没有，公司规模小，人员也少，很难实施。