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楼主: 351304869

[讨论] 人力资源管理工作的价值是什么？

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351304869

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41楼

发表于 2014-5-6 12:39:45 |只看该作者 |楼主

寂寞森林发表于 2014-5-6 11:14
6 |5 e1 O+ R" z7 w其实这个问题不难回到，凡事都有个价值，反之问一句人活着有什么价值吗？你活的有什么意义吗？答案肯定是不 ...

业务部门自己可以招聘，而且招聘的人更加匹配；自己可以培训，而且培训内容更加有针对性；本来也是业务部门的领导对员工的绩效负责。

那hr的价值呢？

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42楼

发表于 2014-5-6 12:41:20 |只看该作者

351304869 发表于 2014-5-6 12:33
6 o4 y! A! d/ o! v8 q很多小公司真的没有

没有岗位，但肯定有这性质的工作内容。这也是存在价值啊

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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43楼

发表于 2014-5-6 13:22:47 |只看该作者 |楼主

我是你的HR 发表于 2014-5-6 12:41 7 ~1 r6 S) o3 R8 w3 ]: g
没有岗位，但肯定有这性质的工作内容。这也是存在价值啊

都可以外包

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44楼

发表于 2014-5-6 13:44:48 |只看该作者

351304869 发表于 2014-5-6 13:22 / {: h: G# A+ \8 w) a! B
都可以外包

可以外包的也基本不是小公司了

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ytpuli

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45楼

发表于 2014-5-6 13:59:03 |只看该作者

够牛的话，不要这个部门试试，小公司不说，大一点的话，肯定乱成一团。

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fuzingzing

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46楼

发表于 2014-5-6 14:39:03 |只看该作者

在实现劳资双赢的前提下降低人工成本。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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东邪黄老吉

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47楼

发表于 2014-5-6 14:54:35 |只看该作者

企业始于人，止于人，离开了人企业寸步难行。
人力资源选、用、育、留，每一个环节都对企业有至关重要的意义。
楼主不要因一时的失意就全盘否定工作的价值，不以物喜，不以己悲，以平静心待之，一切都豁然开朗

我自横刀向天笑，笑完我就去睡觉 z~ZZ~

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冰镇曼陀罗

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48楼

发表于 2014-5-6 15:12:59 |只看该作者

把琐事做的专业就可以了

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49楼

发表于 2014-5-6 15:18:58 |只看该作者 |楼主

东邪黄老吉发表于 2014-5-6 14:54
& A! s* }( x* |. a9 n4 O( Q/ T0 v企业始于人，止于人，离开了人企业寸步难行。; u# X7 e- d( d; E o* b7 r
人力资源选、用、育、留，每一个环节都对企业有至关重要的意 ...

我没有全盘否定，只是很多hr没有理解hr的价值，把大把大把的时间花在那些毫无价值的工作上，并且自以为荣，唉，痛心无奈。

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发表于 2014-5-6 16:19:50 |只看该作者

HR被称为是企业的战略性业务伙伴，但是现实中又有多少HR真正的做到了这一点，每日忙于各种表单，处理各种事务性工作。
像楼主说的，招聘可以业务部门招，培训也可以业务部门培训，那还要HR干什么？
如果真的把HR撤销由业务部门来做这些事情，他们做招聘、培训的专业性且不说，在企业里面这些新进的员工便成为了业务部门的人而不是企业的人，各个业务部门成为了一个个独立的小团体，企业领导如何去管理？
个人认为，HR是服务于企业这个大组织的，是帮助企业管理者提升组织凝聚力的，从第三方的角度帮助企业管理者发现问题解决问题的，这就要求了HR看问题的角度要高、要远。PS：HR小菜鸟，表述的观点太大太空了，请勿吐槽。